Alma seçici Apple Inc. 1976-cı ildə, sonra Apple Computer adı ilə yaradılmışdır. 37 il ərzində Michael Scott-dan Tim Cook-a qədər yeddi kişi növbə ilə onun başına keçdi. Ən görkəmli ad, şübhəsiz ki, Stiv Cobsdur, onun əbədi ova getməsindən iki il keçir, məhz bu gün...
1977-1981: Michael "Scotty" Scott
Nə Stivin qurucusu (Jobs, nə də Voznyak) real şirkət qurmaq üçün yaş və təcrübəyə malik olmadığından, ilk böyük investor Mayk Markkula National Semiconductors-un (hazırda Texas Instruments-a məxsus olan şirkət) istehsal direktoru Maykl Skotu bu işə razı saldı. rolu.
O, gələndən dərhal sonra bütün şirkətdə yazı makinalarından istifadəni qadağan edəndə bu vəzifəni vicdanla tutdu ki, şirkət fərdi kompüterlərin təbliğatının ilk günlərində nümunə göstərsin. Onun hakimiyyəti dövründə bu gün bildiyimiz bütün fərdi kompüterlərin atası olan əfsanəvi Apple II istehsal olunmağa başladı.
Bununla belə, o, 1981-ci ildə Apple-ın 40 əməkdaşını, o cümlədən Apple II-də işləyən komandanın yarısı da daxil olmaqla, şəxsən işdən çıxaranda Apple-dakı fəaliyyətini çox da xoşbəxt bitirmədi. O, bu addımı cəmiyyətdəki artıqlığı ilə müdafiə etdi. Pivə ilə bağlı aşağıdakı heyət iclasında o, bəyan etdi:
Mən demişəm ki, “Apple” şirkətinin baş direktoru olmaqdan yorulanda, vəzifəmi tərk edəcəm. Amma mən fikrimi dəyişdim - əylənməyi dayandırdığım zaman insanları yenidən əyləncəyə qədər işdən çıxaracağam.
Bu bəyanatına görə o, faktiki olaraq heç bir səlahiyyəti olmayan vitse-prezident vəzifəsinə endirildi. Skott 10 iyul 1981-ci ildə şirkətdən rəsmi olaraq təqaüdə çıxdı.
1983-1988-ci illər arasında o, Starstruck özəl şirkətini idarə edib. O, peykləri orbitə çıxara bilən dənizdən buraxılan raket yaratmağa çalışırdı.
Rəngli daşlar Skottun hobbisinə çevrildi. O, bu mövzuda mütəxəssis oldu, onlar haqqında kitab yazdı və Santa Annadakı Bowers Muzeyində nümayiş olunan bir kolleksiya topladı. O, xarakterik minerallardan spektral məlumatların tam dəstini yaratmağa yönəlmiş Rruff layihəsini dəstəklədi. 2012-ci ildə bir mineral - skottiit onun şərəfinə adlandırıldı.
1981–1983: Armas Clifford "Mayk" Markkula Jr.
3 nömrəli işçi - Mayk Markkula 1976-cı ildə Fairchild Semiconductor və Intel üçün marketinq meneceri kimi səhmlərdə qazandığı pulu Apple-a borc vermək qərarına gəldi.
Skottun gedişi ilə Markkulanın yeni qayğıları başladı - növbəti icraçı direktoru haradan almaq olar? Özü də bilirdi ki, bu vəzifəni istəmir. O, müvəqqəti olaraq bu vəzifədə qalıb, lakin 1982-ci ildə həyat yoldaşından boğazından bıçaq alıb: “Dərhal özünüzə bir əvəz tapın”. Jobs, onun hələ də CEO roluna hazır olmadığından şübhələnərək, "ağıllı baş" ovçusu Gerry Roche-ə müraciət etdilər. O, Jobsun əvvəlcə həvəslə yanaşdığı, lakin sonradan nifrət etdiyi yeni baş direktoru gətirdi.
Markkula 1997-ci ildə Jobs qayıtdıqdan sonra 12 il idarə heyətinin sədri olaraq əvəzlənir və Apple-dan ayrılır. Onun sonrakı karyerası Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center və Rana Creek Habitat Restoration-un yaradılması ilə davam edir. Crowd Technologies və RunRev-ə sərmayə qoyur.
O, həmçinin hazırda direktoru olduğu Santa Clara Universitetində Markkula Tətbiqi Etika Mərkəzini təsis edib.
1983-1993: Con Skulli
"Ömrünüzün qalan hissəsini şirin su satmaqla keçirmək istəyirsiniz, yoxsa dünyanı dəyişmək istəyirsiniz?" Bu, nəhayət PepsiCo rəhbərini Apple və Jobs-a keçməyə inandıran cümlə oldu. Hər ikisi bir-birindən həyəcanlandılar. Emosiyalar üzərində oynanan işlər: “Həqiqətən, sən bizim üçünsən, mənimlə gəlib bizim üçün işləməyini istəyirəm. Mən sizdən çox şey öyrənə bilərəm”. Və Skulli yaltaqlandı: “Mənə elə gəldi ki, əla şagirdə müəllim ola bilərəm. Mən onu gəncliyimdə təsəvvürümün güzgüsündə özüm kimi görmüşəm. Mən də səbirsiz, inadkar, təkəbbürlü və impulsiv idim. Beynim çox vaxt hər şeyin bahasına fikirlərlə partlayırdı. Tələblərimi yerinə yetirməyənlərə isə dözmədim”.
Onların əməkdaşlığındakı ilk böyük böhran Macintosh-un buraxılması ilə baş verdi. Kompüter əvvəlcə həqiqətən ucuz olmalı idi, lakin sonra onun qiyməti Jobs üçün tavan olan 1995 dollara qalxdı. Lakin Skulli qiyməti 2495 dollara qaldırmaq qərarına gəlib. Jobs istədiyi hər şeylə mübarizə apara bilərdi, lakin artan qiymət eyni qaldı. Və heç vaxt bununla barışa bilmədi. Sculley və Jobs arasında növbəti böyük döyüş Macintosh reklamı (1984 reklamı) üzərində idi, Cobs nəticədə qalib gəldi və reklamını futbol oyununda yayımladı. Macintosh-un istifadəyə verilməsindən sonra Jobs həm şirkətdə, həm də Sculley üzərində getdikcə daha çox güc qazandı. Skulli onların dostluğuna inanırdı və bəlkə də bu dostluğa inanan Cobs onu yaltaqlıqla manipulyasiya edirdi.
Macintosh satışlarının azalması ilə İşlərin azalması baş verdi. 1985-ci ildə onunla Skulli arasında böhran zirvəyə çatdı və Cobs Macintosh bölməsinin rəhbər vəzifəsindən uzaqlaşdırıldı. Bu, təbii ki, Skullinin xəyanəti kimi qəbul etdiyi ona zərbə oldu. Digər, bu dəfə qəti zərbə, 1985-ci ilin mayında Sculley onu Apple-ın sədri vəzifəsindən uzaqlaşdırdığını bildirdikdə gəldi. Beləliklə, Skulli Jobsun şirkətini götürdü.
Skullinin rəhbərliyi altında Apple Mac OS-nin sələfi olan PowerBook və System 7-ni inkişaf etdirdi. MacAddict jurnalı hətta 1989-1991-ci illəri "Makintoşun ilk qızıl illəri" adlandırırdı. Digər şeylər arasında, Sculley PDA (Personal digital assistant) akronimini yaratdı; Apple Nyutonu öz zamanını qabaqlayan ilk PDA adlandırdı. O, 1993-cü ilin ikinci yarısında çox bahalı və uğursuz yenilik - yeni mikroprosessor, PowerPC üzərində işləyən əməliyyat sistemi təqdim etdikdən sonra Apple-dan ayrıldı. Geriyə nəzər saldıqda, Jobs Apple-dan qovulmağın onun başına gələ biləcək ən yaxşı şey olduğunu söylədi. Beləliklə, şirin su satıcısı pis seçim deyildi. Maykl Spindler getdikdən sonra Apple-ın rəhbərliyində onu əvəz etdi.
1993-1996: Michael Spindler
Michael Spindler 1980-ci ildə Intel-in Avropa bölməsindən Apple-a gəldi və müxtəlif vəzifələr vasitəsilə (məsələn, Apple Avropanın prezidenti) Con Skullidən sonra icraçı direktor vəzifəsinə gəldi. Onu "Dizel" adlandırırdılar - uzun boylu idi və uzun müddət işləyirdi. Intel-dən tanıdığı Mayk Markkula onun haqqında belə dedi tanıdığı ən ağıllı adamlardan biridir. Məhz Markkulanın təşəbbüsü ilə Spindler daha sonra Apple-a qoşuldu və onu Avropada təmsil etdi.
O dövrdə onun ən böyük uğuru Yapon simvollarını yazmağa imkan verən KanjiTalk proqramı idi. Bu, Yaponiyada Mac kompüterlərinin raket satışına başladı.
O, Avropa bölməsindən həzz alırdı, baxmayaraq ki, bu, əvvəllər heç işləmədiyi bir startap idi. Məsələn, problemlərdən biri ödənişlər idi - Spindler, demək olar ki, altı aya qədər maaş almırdı, çünki Apple vəsaitləri Kanadadan Avropadakı baş qərargahının yerləşdiyi Belçikaya necə köçürəcəyini bilmirdi. O, Apple-ın yenidən təşkili zamanı Avropanın rəhbəri oldu (o vaxt Jobs artıq yox idi). Qəribə seçim idi, çünki Spindler əla strateq, lakin pis menecer idi. Bu, onun Sculley ilə münasibətlərinə təsir etmədi, əla olmağa davam etdi. Gaseé (Macintosh bölməsi) və Loren (Apple ABŞ-ın rəhbəri) də Apple-da gələcək icraçı direktor vəzifəsi üçün onunla rəqabət apardılar. Lakin hər ikisi yeni Mac-lərdə kənarlarla bağlı problemlərə görə təsis edilib.
Spindler 1994-cü ildə Power Macintosh kompüterlər xəttinin buraxılması ilə şöhrət anından həzz aldı, lakin onun Macintosh-un klonlaşdırılması ideyasını dəstəkləməsi Apple üçün əks nəticə verdi.
Baş direktor olaraq, Spindler Apple-da çoxlu sayda yenidənqurma həyata keçirdi. O, işçi qüvvəsinin təxminən 2500 faizini təşkil edən 15-ə yaxın işçini ixtisar etdi və şirkəti tamamilə əsaslı təmir etdi. Köhnə “Apple”dan qalan yeganə şey əməliyyat sisteminin işlənib hazırlanmasından məsul komanda olan Applesoft idi. O, həmçinin qərara gəldi ki, Apple yalnız bir neçə əsas bazarda fəaliyyət göstərməli və başqa heç bir yerə girməməlidir. Hər şeydən əvvəl o, SoHo-nu - təhsili və evi saxlamaq istəyirdi. Lakin yenidənqurma öz bəhrəsini vermədi. İşdən çıxarılmalar rübdə təxminən 10 milyon dollar itkiyə səbəb oldu və işçilərə verilən müavinətlərin (əvvəllər pulsuz olan ödənişli fitnes və yeməkxana) mərhələli şəkildə dayandırılması işçilərin mənəviyyatının azalmasına səbəb oldu. Proqram tərtibatçıları şirkətdəki bütün işçilərə kompüter ekranında işdən çıxarılan insanların siyahısını göstərən "Spindler's List" adlı "bomba" proqramlaşdırdılar. Zaman keçdikcə ümumi bazar payını artırmağı bacarsa da, 1996-cı ildə Apple bazarın yalnız 4 faizi ilə yenidən sonuncu yerdə idi. Spindler Apple-ı almaq üçün Sun, IBM və Phillips ilə danışıqlara başladı, lakin nəticəsi olmadı. Bu, şirkətin idarə heyəti üçün son damla oldu - Spindler işdən çıxarıldı və Gil Amelio ilə əvəz olundu.
1996-1997: Gil Amelio
Görürsünüz, Apple xəzinə ilə yüklənmiş, lakin içində bir deşik olan bir gəmi kimidir. Və mənim işim hamını eyni istiqamətdə avarçəkməni davam etdirməkdir.
Apple-a National Semiconductor-dan qoşulan Gil Amelio, şübhəsiz ki, şirkətin tarixində ən qısa müddətdə vəzifə tutan Apple baş direktoru idi. 1994-cü ildən isə o, Apple-ın idarə heyətinin üzvüdür. Lakin onun alma şirkətindəki karyerası o qədər də uğurlu olmayıb. Şirkət ümumilikdə bir milyard dollar itirib və səhmlərin dəyəri 80 faiz ucuzlaşıb. Bir səhm cəmi 14 dollara satılırdı. Maliyyə çətinliklərindən əlavə, Amelio digər problemlərlə də məşğul olmalı idi - aşağı keyfiyyətli məhsullar, pis şirkət mədəniyyəti, əsasən qeyri-funksional əməliyyat sistemi. Bu, şirkətin yeni müdiri üçün çox problemdir. Amelio, Apple-ı satmaq və ya Apple-ı xilas edəcək başqa bir şirkət almaq da daxil olmaqla, vəziyyəti hər cür həll etməyə çalışdı. Amelianın işi bu zaman yenidən səhnəyə çıxan və sonda şirkətin rəhbəri vəzifəsindən uzaqlaşdırılmasında günahlandırılan şəxslə - Stiv Cobsla sıx bağlıdır.
Jobs başa düşülən şəkildə öz şirkətinə qayıtmaq istəyirdi və Amelianı geri dönərkən ona kömək edəcək ideal fiqur kimi görürdü. Beləliklə, o, tədricən Amelionun hər addımda məsləhətləşdiyi insana çevrildi və bununla da məqsədinə yaxınlaşdı. Növbəti addım, onun səylərində olduqca əhəmiyyətli bir addım, Apple Amelia'nın göstərişi ilə Jobsun NeXT-ni satın aldıqda baş verdi. İlk baxışdan istəksiz olan Jobs “müstəqil məsləhətçi” oldu. O vaxt o, hələ də Apple-a mütləq rəhbərlik etməyəcəyini iddia edirdi. Ən azından rəsmi olaraq bunu iddia etdi. 4-ci ildə Amelionun Apple-dakı vəzifəsi qəti şəkildə başa çatdı. Jobs idarə heyətini onu işdən çıxarmağa inandırdı. O, çuxurlu xəzinə gəmisindən Nyuton şəklində bir çəki atmağı bacardı, lakin kapitan Cobs əslində sükan arxasında idi.
1997-2011: Steve Jobs
Steve Jobs Reed-i bitirməmişdir və 1976-cı ildə Silikon Vadisi qarajında anadan olmuş Apple Inc-in qurucularından biridir. Kompüterlər Apple-ın flaqmanı idi (və tək gəmi). Steve Wozniak və komandası onları necə hazırlayacağını, Steve Jobs onları necə satacağını bilirdi. Ulduzu sürətlə yüksəlirdi, lakin Macintosh kompüterinin sıradan çıxmasından sonra o, öz şirkətindən qovulur. 1985-ci ildə o, 1997-ci ildə Apple tərəfindən satın alınan NeXT Computer adlı yeni bir şirkət qurdu, digər şeylərlə yanaşı, yeni əməliyyat sistemi lazım idi. Beləliklə, NeXT-nin NeXTSTEP sonrakı Mac OS X üçün əsas və ilham oldu. NeXT-in yaradılmasından bir il sonra Cobs Disney üçün cizgi filmləri istehsal edən Pixar kinostudiyasının əksər səhmlərini satın aldı. Jobs işi çox sevirdi, amma sonda Apple-a üstünlük verdi. 2006-cı ildə Disney nəhayət Pixar-ı satın aldı və Cobs Disneyin direktorlar şurasının səhmdarı və üzvü oldu.
Hələ 1997-ci ildə Stiv Cobs “müvəqqəti CEO” kimi də olsa, “Apple”ın sükanı arxasına keçməzdən əvvəl şirkətin baş maliyyə direktoru Fred D. Anderson baş direktor vəzifəsini icra edirdi. Jobs Andersona və başqalarına məsləhətçi kimi fəaliyyət göstərərək, şirkəti öz imicində dəyişməyə davam etdi. Rəsmi olaraq o, Apple yeni CEO tapana qədər üç ay məsləhətçi olmalı idi. Vaxt keçdikcə Jobs idarə heyətinin iki üzvünü - həqiqətən hörmət etdiyi Ed Woolard və onun gözündə sıfır olan Qaret Çanqdan başqa hamısını qovdu. Bu gedişlə o, direktorlar şurasında yer qazandı və özünü tamamilə Apple-a həsr etməyə başladı.
Jobs iyrənc bir yapışqan, mükəmməllikçi və özünəməxsus bir qəribə idi. O, sərt və barışmaz idi, tez-tez işçilərinə qarşı pis davranır və onları aşağılayırdı. Amma onun təfərrüat, rəng, kompozisiya, üslub hissi var idi. O, həvəsli idi, işini çox sevirdi, hər şeyi mümkün qədər mükəmməl etmək fikrində idi. Onun əmri ilə əfsanəvi iPod, iPhone, iPad və bir sıra MacBook portativ kompüterləri yaradıldı. O, həm daha yaxşı şəxsiyyəti ilə, həm də - hər şeydən əvvəl - məhsulları ilə insanları ovsunlaya bildi. Onun sayəsində Apple bu günə qədər qaldığı zirvəyə qalxdı. Bahalı bir marka olsa da, mükəmməllik, incə tənzimlənmiş detallar və böyük istifadəçi rahatlığı ilə təmsil olunur. Və müştərilər bütün bunları ödəməkdən məmnundurlar. Jobsun bir çox şüarlarından biri "Fərqli düşün" idi. Apple və məhsullarının Jobs getdikdən sonra belə bu şüarı izlədiyini görmək olar. O, 2011-ci ildə səhhətinə görə baş direktor vəzifəsindən istefa verib. O, 5-ci il oktyabrın 10-də mədəaltı vəzi xərçəngindən vəfat edib.
2011-indiki: Tim Cook
Timothy "Tim" Cook Cobsun hələ 2011-ci ildə son istefasından əvvəl varisi seçdiyi şəxsdir. Kuk 1998-ci ildə Apple-a qoşulub, o zaman Compaq Computers-də işləyirdi. Əvvəllər həmçinin IBM və Intelligent Electronics üçün. O, Apple-da dünya üzrə əməliyyatlar üzrə baş vitse-prezident kimi başlayıb. 2007-ci ildə o, şirkətin Baş Əməliyyat Direktoru (COO) vəzifəsinə yüksəldi. Bu vaxtdan 2011-ci ildə Jobs gedənə qədər, Cook əməliyyatlardan birindən sağalarkən Cook müntəzəm olaraq onun yerini doldururdu.
Tim Cook sifarişlərdən gəldi, bu, bizə lazım olan təlim idi. Mən başa düşdüm ki, biz hər şeyə eyni şəkildə baxırıq. Mən Yaponiyada bir çox vaxtında zavodları ziyarət etdim və Mac və NeXT üçün özüm bir fabrik qurdum. Mən nə istədiyimi bilirdim və sonra Timlə görüşdüm və o da eyni şeyi istədi. Beləliklə, biz birlikdə işləməyə başladıq və çox keçmədi ki, onun nə edəcəyini dəqiq bildiyinə əmin oldum. Onun da mənimlə eyni baxışı var idi, biz yüksək strateji səviyyədə qarşılıqlı əlaqə qura bilirdik, çox şeyi unuda bilirdim, amma o, məni tamamlayırdı. (Aşpaz üzrə işlər)
Jobsdan fərqli olaraq, hazırkı baş direktor sakitdir və emosiyalarını çox nümayiş etdirmir. O, şübhəsiz ki, kortəbii İş deyil, lakin sitatda gördüyünüz kimi, onlar iş dünyasına eyni baxışı paylaşırlar və eyni şeyləri istəyirlər. Çox güman ki, buna görə Jobs Apple-ı fərqli şəkildə edə bilsə də, fikirlərini davam etdirəcək biri kimi gördüyü Kukun əlinə verdi. Məsələn, Jobsun incə hər şeyə olan vəsvəsəsi, getdikdən sonra da Apple üçün xarakterik olaraq qaldı. Kukun özünün dediyi kimi: “O, həmişə incə olanın gözəl olduğuna əmin olub. Bunu onun bütün yaradıcılığında görmək olar. Bizdə ən nazik noutbuk, ən nazik smartfon var və biz iPad-i incə və incə edirik”. Stiv Cobsun öz şirkətinin vəziyyətindən və yaratdığı məhsullardan necə razı qalacağını söyləmək çətindir. Lakin onun əsas şüarı "Fərqli düşün" hələ də Apple-da yaşayır və görünür, bu, uzun müddət olacaq. Ona görə də bəlkə də Cobsun seçdiyi Tim Kukun ən yaxşı seçim olduğunu söyləmək olar.
Gözəl məqalə, bunun üçün təşəkkür edirik. Mən sadəcə cümləni başa düşmürəm: “Skullinin rəhbərliyi altında Apple Mac OS-nin sələfi olan PowerBook və System 7-ni inkişaf etdirdi.”.
Mən Macintosh Classic üçün səkkiz orijinal quraşdırma diskinin hamısına baxıram və onların hamısında həm Mac OS loqosu, həm də qara düzbucaqlıdakı "yeddi" var. Siz yəqin ki, OS-X-in sələfini nəzərdə tutursunuz, çünki hətta “səkkiz” və “doqquz” da Mac OS kimi istinad edilirdi.
... əlavə olaraq, səkkiz və doqquz yemirəm... amma hətta OS X-i MacOS X idarə edirdi, sadəcə Leopard və ya Panther-ə baxın... OS X özü ortaya çıxdı Məncə SnowLeopard ilə....
Düşünürəm ki, Mountain Lion-dan bəri "OS X" "Mac OS X" əvəzinə idi.
Amma o zaman həqiqətən sadəcə System 7 adlanırdı. Sonra məncə bu, System 7.5 idi. Həmin disketlərdən və s.-dən yaxşı xatırlayıram, çünki sonradan ad dəyişikliyi məni bir az çaşdırmışdı. Mac OS təyinatı Mac OS 8 ətrafında istifadə olunmağa başladı. Yeri gəlmişkən, Klassikinizdə "Bu Macintosh haqqında" yazmağa cəhd edin :-)