Filip Houska Yavaş-yavaş 9 sentyabr 2014-cü il tarixində baş tutan Apple Watch-un təqdimatının ikinci ildönümünə yaxınlaşır. Açılış zamanı tamaşaçılara birbaşa biləyində nümayiş etdirən Tim Kuk Apple-ı yeni bir seqmentə, geyilə bilən məhsullara təqdim etdi. Apple-ın müxtəlif komandaları arasında böyük mübahisələr də daxil olmaqla, Watch-un inkişafının arxasında çox iş var idi. Bu barədə hazırkı Apple Watch-un ən mühüm elementlərindən birinin arxasında duran təcrübəli mühəndis Bob Messerschmidt danışıb.
Onun haqqında çox danışılmır (hər halda Apple-ın aşağı səviyyəli mühəndislərinin əksəriyyəti kimi), lakin Messerschmidt mütləq onun kreditinə layiqdir. 2010-cu ildə Apple-a qoşulan və üç ildən sonra şirkəti tərk edən (özününkini quran) mühəndis şirkət Cor), bütün Saat təcrübəsinin vacib hissəsi olan əsas ürək dərəcəsi sensorunun arxasındadır. Müsahibə də bu mövzu ilə başladı Fast Şirkəti.
Əvvəlcə Messerschmidt qeyd etdi ki, o, Apple Watch ilə təchiz oluna biləcək müxtəlif texnologiyaların tədqiqinə cavabdeh bir memar kimi çıxış edib. Həmkarları ilə birlikdə o, adətən, sonradan digər ixtisaslaşmış mühəndislər tərəfindən hazırlanmış ilk ideya ilə çıxış edirdi. Messerschmidt xatırlayır: "Biz bunun işləyəcəyini düşündüyümüzü söylədik və sonra onu qurmağa çalışdılar". Saat haqqında ilkin düşüncələr, əsasən mükəmməl olmalı olan istifadəçi təcrübəsi ətrafında fırlanırdı.
[su_pullquote align = "sağ"]Onu işə salmaq asan deyildi.[/su_pullquote]
Məhz buna görə də Messerschmidt ürək döyüntüsü sensorlarını hazırlayarkən bir çox maneələrlə qarşılaşdı. Əvvəlcə əl ilə daha yaxşı (daha yaxın) təmasda olmaq üçün onları bandın altına yerləşdirmək üçün dizayn etdi. Bununla belə, Jony Ive tərəfindən ən yüksək vəzifədən idarə olunan sənaye dizaynı şöbəsində bu təkliflə qarşılaşdı. “Dizayn tələblərini nəzərə alsaq, onu işə salmaq asan deyildi. Bu, hər şey üçün olduqca xüsusi idi "deyə Messerschmidt etiraf edir.
Kəmərdə sensorlar olan təklif indiki dizayna və ya moda meyllərinə cavab vermədiyi üçün rədd edildi və əlavə olaraq dəyişdirilə bilən kəmərlərin istehsalı planlaşdırılırdı, ona görə də bu şəkildə yerləşdirilən sensorun mənası yoxdur. Messerschmidt və komandası, dəqiq məlumat əldə etmək üçün çox sıx olması lazım olduğunu söyləyərək, sensorların lentlərin üstünə yerləşdirilməsini müzakirə edən masaya iki nömrəli təklifi gətirdikdən sonra, onlar yenidən narazılıqla qarşılaşdılar.
“Xeyr, insanlar belə saat taxmazlar. Onları biləklərində çox boş geyinirlər”, o, başqa bir təkliflə dizaynerlərdən eşitdi. Beləliklə, Messerschmidt öz emalatxanasına qayıtmalı və başqa bir həll yolu üzərində düşünməli idi. “Biz sadəcə onların dediklərini etməli idik. Biz onlara qulaq asmalı olduq. Onlar istifadəçilərə ən yaxın olanlardır və istifadəçinin rahatlığına diqqət yetirirlər”, Messerschmidt əlavə etdi və o və komandasının nəhayət yaratdıqları ilə fəxr etdiyini söylədi. Rəqabətdən fərqli olaraq, o, hazırda qeyri-dəqiq sensorlar üzərində məhkəmə çəkişmələri ilə məşğul olan Fitbit-i qeyd etdi - Saatdakı sensorlar ümumiyyətlə ən dəqiq hesab olunur.
Messerschmidt Apple daxilindəki müxtəlif komandalar arasında əməkdaşlıqdan əlavə, Apple-dakı qısa karyerası ərzində yaşadığı Steve Jobs haqqında da danışdı. Onun sözlərinə görə, bir çox əməkdaşlar xüsusi şirkət mədəniyyətini və Jobsun irəli sürdüyü ümumi münasibət və münasibətləri başa düşmürdülər.
“Bəzi insanlar düşünürdü ki, sizin inkişaf planınız olduqda və həll edilməli olan min müxtəlif şeylər olduqda, hamısına eyni diqqət yetirilməlidir. Lakin bu, Jobsun yanaşmasının tamamilə yanlış anlaşılmasıdır. Hamısı bərabər deyil. Hər şey tamamilə doğru olmalıdır, lakin başqalarından daha vacib olan və istifadəçi təcrübəsi və dizayna meyl edən şeylər var”, - deyə Cobsdan yox deməyi öyrəndiyi deyilən Messerschmidt izah etdi. "Əgər məhsul həqiqətən diqqətəlayiq olmasaydı, o, Jobs-u ötmədi."
Messerschmidtin sözlərinə görə, Apple bu gün Stiv Cobsun CEO olduğu zamankı kimi deyil. Bununla belə, təcrübəli mühəndis bunu heç də pis mənada nəzərdə tutmayıb, ilk növbədə Kaliforniya şirkətinin ikonik rəhbərinin gedişinin öhdəsindən necə gəldiyini təsvir edib. Messerschmidt deyir ki, "Apple Apple-ı nəyin əhatə etdiyini gizlətmək cəhdləri var idi", lakin onun fikrincə, belə bir şey - Jobsun yanaşmasını başqa insanlara ötürmək və aşılamaq cəhdi - mənasız idi.
“İnsanları belə düşünməyə öyrədə biləcəyinizi düşünmək istəyirsiniz, amma məncə, bu, onlarda ümumiyyətlə yoxdur. Bunu öyrətmək olmaz”, - deyə Messerşmidt əlavə edib.
Tam müsahibə internetdə mövcuddur Fast Şirkəti (ingiliscə).
