Mixal Zdanski 2006-cı il idi. Apple, yalnız bir neçə insayderin bildiyi Project Purple-ı inkişaf etdirməklə məşğul idi. Bir il sonra AT&T-nin bir hissəsinə çevrilən Cingular şirkətinin COO-su Ralph de la Vega onlardan biri idi. Gələcək telefonun eksklüziv paylanması üçün Apple və Cingular arasında razılaşmaya kömək edən o idi. De la Veqa, düşüncələri mobil sənayedə inqilab etməyə yönələn Cingular Wireless-də Stiv Cobsun əlaqələndiricisi idi.
Bir gün Stiv Cobs de la Veqadan soruşdu: “Bu cihazı necə yaxşı telefon edirsiniz? Klaviatura və buna bənzər şeyləri necə düzəltməyi nəzərdə tutmuram. Mənim fikrim odur ki, radioqəbuledicinin daxili komponentləri yaxşı işləyir.' Bu məsələlərlə bağlı AT&T-nin telefon istehsalçılarının öz şəbəkələri üçün radionu necə qurması və optimallaşdırması barədə ətraflı məlumat verən 1000 səhifəlik təlimat var. Stiv bu təlimatı elektron formada e-poçt vasitəsilə tələb etdi.
De la Veqa e-poçt göndərdikdən 30 saniyə sonra Stiv Cobs ona zəng edir: “Hey, nə...? Nə olmalıdır? Siz mənə o böyük sənədi göndərdiniz və ilk yüz səhifə standart klaviatura haqqındadır!'. De la Veqa güldü və Jobsa cavab verdi: “Bağışlayın Stiv ilk 100 səhifəni vermədik. Onlar sizə aid deyil”. Stiv sadəcə cavab verdi "Yaxşı" və telefonu qoydu.
Ralph de la Vega Cingular-da yeganə idi ki, yeni iPhone-un necə görünəcəyini təxmini bilirdi və onun şirkətin digər əməkdaşlarına nəyisə açıqlamasını qadağan edən gizlilik müqaviləsi imzalamalı oldu, hətta direktorlar şurası belə onun nə olduğunu bilmirdi. iPhone əslində olacaqdı və onlar bunu yalnız Apple ilə müqavilə imzaladıqdan sonra gördülər. De la Vega onlara yalnız ümumi məlumat verə bilərdi, bu, əlbəttə ki, böyük kapasitiv toxunma ekranı ilə bağlı deyildi. Cingular-ın baş texnologiya direktoruna söz çatdıqdan sonra o, dərhal de la Veqaya zəng etdi və özünü Apple-a bu cür təslim etdiyi üçün onu axmaq adlandırdı. Deyərək onu sakitləşdirdi: "İnanın mənə, bu telefonun ilk 100 səhifəyə ehtiyacı yoxdur."
Etibar bu tərəfdaşlıqda əsas rol oynadı. AT&T ABŞ-da ən böyük operator idi, lakin o vaxta qədər pul axınının əksəriyyətini təmin edən ev telefonlarından əldə edilən gəlirlərin azalması kimi bir çox problemlərlə üzləşdi. Eyni zamanda, ikinci ən böyük daşıyıcı olan Verizon da çox isti idi və AT&T çox risk götürə bilməzdi. Yenə də şirkət Apple-a mərc edir. Tarixdə ilk dəfə olaraq telefon istehsalçısı operatorun diqtəsinə tabe deyildi və görünüşü və funksionallığını onun istəklərinə uyğunlaşdırmaq məcburiyyətində deyildi. Əksinə, alma şirkəti özü şərtləri diktə edib, hətta istifadəçilərin tarifdən istifadə etməsi üçün onda bir hissə də yığıb.
"Mən insanlara deyirdim ki, siz cihaza deyil, Stiv Cobsa mərc edirsiniz" Stiv Cobsun iPhone-u dünyaya ilk dəfə təqdim etdiyi dövrdə Cingular Wireless-ı təhvil almış AT&T-nin baş direktoru Randalph Stephenson deyir. Həmin vaxt AT&T də şirkətin fəaliyyətində əsaslı dəyişikliklərə məruz qalmağa başladı. iPhone amerikalıların mobil məlumatlara marağına səbəb oldu ki, bu da həm böyük şəhərlərdə şəbəkə sıxlığına, həm də şəbəkənin qurulmasına və radio spektrinin əldə edilməsinə sərmayə yatırmaq ehtiyacına səbəb oldu. 2007-ci ildən bəri şirkət bu yolla 115 milyard ABŞ dollarından çox sərmayə qoyub. Eyni tarixdən etibarən ötürülmələrin miqdarı da hər il iki dəfə artmışdır. Stephenson bu çevrilməyə əlavə edir:
“iPhone müqaviləsi hər şeyi dəyişdi. Bu, bizim kapital bölgüsündə dəyişiklik etdi. Bu, spektr haqqında düşüncə tərzimizi dəyişdi. Bu, mobil şəbəkələrin qurulması və dizaynı haqqında düşüncələrimizi dəyişdi. 40 antena qülləsinin kifayət edəcəyi fikri birdən-birə bu rəqəmi çoxaltmalı olacağımız fikrinə çevrildi”.
Xəbər Cingular-ın texniki direktoruna çatdıqdan sonra,
o, dərhal de la Veqaya zəng etdi və Apple ilə belə qarışdığına görə onu axmaq adlandırdı
təqdim edir. O, “İnan mənə, bu telefonun ilk 100 səhifəyə ehtiyacı yoxdur” deyərək onu sakitləşdirdi.
gözəl hekayə :) Milad üçün aldığım AJ-də Waleter Isaacson tərəfindən Steve Jobs tərcümeyi-halı oxumaq üçün səbirsizlənirəm;)
Əla.. Təəccüblü deyil ki, AT&T növbəti x il ərzində mənfəəti təmin etməyə kömək etdikdə, Apple istifadə edilmiş tarifdən komissiya tələb etdi.
Belə hekayələr çox yaxşıdır, ona görə təşəkkürlər :-)