Mixal Marek “Apple” şirkətinin top menecmentində baş verən son dəyişikliklər barədə artıq sizə məlumat vermişdik. Şirkət iOS-un rəhbəri Scott Forstall pərakəndə satış rəhbəri Con Browett ilə birlikdə ayrılacaq. Jony Ive, Bob Mansfield, Eddy Cue və Craig Federighi kimi idarəçilər hazırkı rollarına digər bölmələr üçün məsuliyyət əlavə etməli oldular. Yəqin ki, ən aktual problem Siri və Xəritələrdir. Eddy Cue sizi qanadının altına aldı.
Bu adam inanılmaz 23 ildir Apple-da işləyir və 2003-cü ildə iTunes-un istifadəyə verilməsindən bəri bölmənin ən yaxşı adamıdır. Eddy Cue həmişə rekord şirkətlərlə münasibətlərdə çox vacib bir əlaqə və barışmaz Stiv Cobsa mükəmməl əks çəki olmuşdur. Lakin şirkətin hazırkı baş direktoru Tim Kuk üçün bu, daha mühüm rol oynaya bilər. Cari Apple-ın ən problemli və bəlkə də ən əsas layihələrindən ikisi Cue-nin qayğısına qaldı - səs köməkçisi Siri və yeni Xəritələr. Eddy Cue böyük xilaskar və hər şeyi düzəltmək üçün insan olacaqmı?
Hobbisi idman avtomobilləri toplamaq olan bu qırx səkkiz yaşlı kubalı amerikalının, şübhəsiz ki, artıq böyük xidmətləri var. Yoxsa başa düşmək olar ki, o, belə vacib bir vəzifə almazdı. Cue Apple Store-un onlayn versiyasının yaradılmasında böyük rol oynayıb və iPod-ların yaradılmasının arxasında dayanıb. Bundan əlavə, Cue MobileMe-nin Apple-ın gələcəyi hesab edilən inqilabi və perspektivli iCloud-a uğurlu çevrilməsindən məsul idi. Axı, bu gün təxminən 150 milyon istifadəçi artıq iCloud-dan istifadə edir. Bəlkə də onun ən böyük uğuru iTunes mağazasıdır. Musiqi, filmlər və elektron kitablar olan bu virtual mağaza iPod, iPhone və iPad-ləri çox arzuolunan multimedia cihazları və Apple-ı belə dəyərli brend edir. Scott Forstall işdən çıxarıldıqdan sonra Eddy Cue-nin vəzifədə yüksəliş və 37 milyon dollar bonus alması heç bir müşahidəçi Apple fanatı üçün təəccüblü deyildi.
Diplomat və multimedia məzmunu guru
Artıq qeyd etdiyim kimi, Eddy Cue böyük diplomat və danışıqlar aparan şəxs olub və indi də belədir. Jobs dövründə bir çox mühüm müqavilələr imzaladı və Apple ilə müxtəlif nəşriyyatlar arasında bir çox əsas mübahisələri həll etdi. “Şər” adam Stiv Cobs üçün belə bir insan, təbii ki, əvəzolunmaz idi. Cue həmişə bilirdi ki, geri çəkilmək daha yaxşıdır, yoxsa əksinə, inadla öz tələblərinə sadiq qalmaq.
Cuo-nun bu üstünlüyünün parlaq nümunəsi 2006-cı ilin aprelində Kaliforniya ştatının Palm Springs şəhərində keçirilən konfransdır. Həmin vaxt Apple-ın nəhəng Warner Music Group ilə müqaviləsi sona çatırdı və yeni müqavilə üçün danışıqlar yaxşı getmirdi. CNET serverindən verilən məlumata görə, konfransda çıxış etməzdən əvvəl Cue Warner nəşriyyatının nümayəndələri ilə əlaqə saxlayıb və daha böyük şirkətlərin o zamankı tipik tələbləri ilə tanış olub. Warner mahnıların sabit qiymətini aradan qaldırmaq və iTunes məzmununu Apple olmayan cihazlarda əlçatan etmək istəyirdi. Şirkət nümayəndələri iddia edirdilər ki, ayrı-ayrı mahnılar sadəcə olaraq eyni dəyər və keyfiyyətə malik deyil və eyni şərait və şəraitdə yaradılmır. Lakin Cue aldana bilməzdi. Palm Springs səhnəsində o, sakit səslə dedi ki, Apple Warner Music Group-un tələblərinə hörmət etmək məcburiyyətində deyil və onların məzmununu gecikdirmədən iTunes-dan silə bilər. Onun çıxışından sonra Apple ilə bu nəşriyyat arasında növbəti üç il üçün müqavilə imzalanıb. Qiymətlər Apple-ın istədiyi kimi qaldı.
O vaxtdan bəri Apple və musiqi nəşriyyatları arasında şərtlər müxtəlif yollarla dəyişdi və hətta mahnılar üçün təklif olunan tək qiymət də itdi. Bununla belə, Cue həmişə bəzi ağlabatan kompromis tapmağı və iTunes-u funksional və keyfiyyətli formada saxlamağı bacarıb. Başqa bir Apple işçisi bunu edə bilərmi? Palm Springsdə olduğu kimi eyni amansızlığı dəfələrlə göstərdi. Məsələn, bir tərtibatçı iTunes App Store-da proqram dərc etmək üçün daha aşağı ödənişlə razılaşmaq istəyəndə Cue sərt ifadə ilə kreslosunda oturdu və ayaqlarını masaya qoydu. Eddy Cue, lazımsız yerə sui-istifadə etməsə belə, onun və iTunes-un sahib olduğu gücü bilirdi. Tərtibatçı əli boş getdi və kiminsə ayağına danışmaqda çətinlik çəkdi.
Bütün hesablara görə, Eddy Cue həmişə çox nümunəvi bir işçi və bir növ multimedia guru olmuşdur. Mifik Apple TV reallığa çevrilsəydi, onun məzmununu yaradan da o olardı. Musiqi, kino, televiziya və idman sahəsinin adamları onu işini həvəslə görən, boş vaxtlarında özünü təkmilləşdirmək, media biznesinin sirlərinə nüfuz etmək istəyən insan kimi xarakterizə edirlər. Cue həmişə ünsiyyətdə olduğu insanların gözündə yaxşı görünməyə çalışırdı. O, həmişə mehriban və mehriban idi. O, həmişə iş məsələlərində iştirak etməyə hazır idi və həmkarlarına və müdirlərinə hədiyyələr göndərməkdən çəkinmirdi. Cue işinin bütün sahələrindən bir çox mühüm insanlarla dostluq etdi. Major League Baseball Advanced Media (MLBAM) icraçı direktoru Bob Bowman, Eddy Cue-ni mediaya parlaq, parlaq, diqqətli və israrlı kimi təsvir etdi.
Kollec basketbolçusundan tutmuş top menecerə qədər
Cue Florida ştatının Mayami şəhərində böyüdü. Artıq orta məktəbdə onun çox mehriban və məşhur olduğu deyilirdi. Sinif yoldaşlarının dediyinə görə, o, hər zaman həyata keçirmək üçün öz baxışı olub. O, həmişə Duke Universitetində oxumaq istəyirdi və o da oxudu. O, 1986-cı ildə bu universitetdə iqtisadiyyat və kompüter texnologiyaları üzrə bakalavr dərəcəsi alıb. Cue'nin böyük ehtirası həmişə basketbol və oynadığı Blue Devils kollec komandası olub. Onun kabineti də posterlərlə və komandanın keçmiş oyunçuları ilə dolu olan bu komandanın rənglərində bəzədilib.
Cue 1989-cu ildə Apple-ın İT departamentinə qoşuldu və doqquz il sonra Apple-ın onlayn mağazasının açılmasında mühüm rol oynadı. 28 aprel 2003-cü ildə Cue iTunes Musiqi Mağazasının (indi sadəcə iTunes Store) istifadəyə verilməsinin konseptual sükanı arxasında idi və layihə inanılmaz uğur qazandı. Bu musiqi biznesi bir il ərzində inanılmaz 100 milyon mahnı satıb. Lakin bu, qısamüddətli və keçici bir uğur deyildi. Üç il sonra artıq bir milyard mahnı satılıb və bu sentyabra qədər iTunes Store vasitəsilə 20 milyard mahnı yayılıb.
Warner-in keçmiş meneceri Paul Vidich də Eddy Cuo-ya münasibət bildirib.
“Uğurlu olmaq istəyirsənsə, Stiv Cobs ilə rəqabət apara bilməzdin. Bir sözlə, onu diqqət mərkəzində qoyub sakitcə işini görməli idin. Eddi həmişə belə edirdi. O, media ulduzu olmağa can atmırdı, sadəcə əla iş gördü”.
son abzasda "Diky" sözü və cümlənin bir hissəsində "bir milyard mahnı satıldı" şəklində 2 səhv var :) şərhi silməkdən çəkinməyin - gözəl məqalə btw. ;)
Düzəltildi, təşəkkürlər :)
Əla məqalə. Bənzər bir məqalə digər Apple Rəhbərliyi üçün uyğun olardı.
Bir oturuşda oxuduğum gözəl məqalə. Təşəkkürlər!
Dəstəyiniz üçün hər ikinizə təşəkkür edirəm. :-)
Həqiqətən əla oxu! Növbətisini səbirsizliklə gözləyirəm :-)
Birinci abzasdakı səhv: Yəqin ki, ən çox yanan CARİ
Çox yaxşı məqalə!
Ümid edirəm ki, Edie mənim iPhone 5-im ölməzdən əvvəl Siri-ni hərəkət etdirəcək. Maraqlı bir funksiyadır, amma sms yazmayanda, kontaktı yığmayanda və s. bərbad vəziyyətdədir... İkinci taymer üçün İsveçrəyə 21 meqa$ vermək yaxşıdır... amma əsas funksiyası üçün belə zəif dil dəstəyinə malik olmaq. ƏS. Siri, artıq onu fəth edən Google-dan sonra üçüncü tərəf proqramlarını tezliklə quyruğa qoymağa başlayacaq. Yeni bir külək ... və nizamlı bunu istəyir!