Filip Houska Tony Fadell, Nest Labs-ın həmtəsisçisi, iki il əvvəl Google tərəfindən satın alınmışdır, üçün müsahibə verdi VentureBeat Dean Takashi ilə müsahibə və "portativ" musiqi sənayesinə baxışı birdəfəlik dəyişdirən iPod musiqi pleyerinin ilk günlərinə diqqət yetirdi. Bu cihaz əsasında iPhone-un ilk əlamətləri də görünməyə başladı.
General Magic-də başlayan və Phillips vasitəsilə Apple-a qədər irəliləyən Fadell, musiqi ifasında inqilab edən bir komandaya rəhbərlik edirdi. Amma bu faktdan əvvəl müəyyən şübhələr var idi.
“Bax... Sən bunu edirsən və mən zəmanət verirəm ki, məndə olan hər bir marketinq dollarından istifadə edəcəyəm. Bunu etmək üçün hətta Mac-ı da qurban verəcəm,” Fadell o vaxtlar ortaya çıxan iPod-a çox həvəsli olan Stiv Cobsun sözlərindən sitat gətirdi. Eyni zamanda Fadell belə bir məhsulun keçə bilməyəcəyinə inanırdı.
“Mən Jobs dedim ki, biz hər şeyi yarada bilərik. Bizə kifayət qədər pul və vaxt versə, kifayətdir, amma ümumiyyətlə, belə bir məhsul satacağımıza zəmanət yox idi. Portfelində hər bir audio kateqoriyası olan Sony var idi. Belə bir şirkətə qarşı bir şey edə biləcəyimizə inanmırdım,” 2008-ci ilin sonunda Apple-dan ayrılan Fadell etiraf etdi.
[su_pullquote align = "sağ"]Başlanğıcda bu, sadəcə telefon modulu olan iPod idi.[/su_pullquote]
iPod daha sonra portativ musiqi cihazını təyin edən məhsul olduğunu sübut edəcəkdi, lakin əvvəlcə o, bəzi problemlərlə üzləşdi - onu yalnız Mac sahibləri aldı, çünki iTunes, lazımi sinxronizasiya və idarəetmə proqramı yalnız Apple kompüterləri üçün əlçatan idi.
“İki il yarım çəkdi. Birinci il əla idi. Hər bir Mac sahibi iPod alırdı, lakin o zaman bu platformanın istifadəçiləri çox deyildi. Sonra Apple cihazlarının fərdi kompüterlərə uyğunluğu ilə bağlı Jobs ilə müəyyən "mübarizə" oldu. ,Meyidimin üzərindən! Bu heç vaxt olmayacaq! Biz Mac satmalıyıq! İnsanların Mac almasının səbəblərindən biri də bu olacaq,” Jobs mənə dedi ki, biz təkcə PC üçün iPod istehsal etməyəcəyimizi aydınlaşdırdı.
“Mən qarşı çıxdım və ətrafımda arxamda duran kifayət qədər insan var idi. Mən Cobsa qətiyyətlə dedim ki, iPod-un qiyməti 399 dollar olsa da, əslində o qədər də dəyərli deyil, çünki insanlar ona sahib olmaq üçün əlavə pul müqabilində Mac almalı olurlar”, - deyə o, uğurlu şirkətin həmtəsisçisi Cobsla arasında olan planı açıqlayıb. məsələn, termostatlar istehsal edən Nest Labs şirkəti. “Microsoft”un o vaxtkı rəhbəri Bill Qeyts də bu mübahisəyə reaksiya vermişdi, o da “Apple”ın əvvəlcə niyə belə bir qərar verdiyini anlamamışdı.
Apple-ın o zamankı baş icraçı direktoru Cobs sonda öz qərarından istefa verdi və PC istifadəçilərinə iPodun tam funksionallığı üçün lazım olan iTunes proqramından istifadə etməyə icazə verdi. Bu inqilabi oyunçunun satışları nəzərəçarpacaq dərəcədə artdığı üçün çox yaxşı bir hərəkət oldu. Bundan əlavə, Apple iPod təqdim olunana qədər şirkəti ümumiyyətlə tanımayan insanlar tərəfindən daha geniş şəkildə tanındı.
Bir müddət sonra iPod-un uğuru bu şirkətin artıq xas olan cihazı olan iPhone-da da özünü göstərdi.
“Əvvəlcə bu, sadəcə telefon modulu olan iPod idi. Eyni görünürdü, lakin istifadəçi bəzi nömrələri seçmək istəsə, o, fırlanan siferblat vasitəsilə bunu etməli idi. Və bu, əsl şey deyildi. Biz bunun nəticə verməyəcəyini bilirdik, lakin Jobs bizi hər şeyi sınamaq üçün kifayət qədər motivasiya etdi,” Fadell qeyd etdi və əlavə etdi ki, bütün proses nəhayət nəticə verməzdən əvvəl yeddi və ya səkkiz aylıq ağır iş idi.
“Biz Multi-Touch funksionallığı ilə sensor ekran yaratdıq. Sonra bizə iPod və Mac-ın müəyyən elementlərinin birləşməsinə əsaslanaraq yaratdığımız daha yaxşı əməliyyat sistemi lazım idi. Biz ilk versiyanı hazırladıq, onu dərhal rədd etdik və yenisi üzərində işləməyə başladıq”, - deyə Fadell xatırladıb və əlavə edib ki, satışa hazır olan telefonun yaradılması təxminən üç il çəkib.
