Daniel Hruska Şirkətdaxili təlim və təlim proqramları yeni bir şey deyil. Apple daha da irəli getdi və özünün istehsalına başlamaq qərarına gəldi universitet. 2008-ci ildən etibarən Apple əməkdaşları ətraflı izah etmək və onlara şirkətin dəyərlərini mənimsəməkdə kömək etmək, həmçinin İT sahəsində onilliklər ərzində əldə etdikləri təcrübəni bölüşmək üçün kurslarda iştirak edə bilirlər.
Bütün dərslər Apple-ın kampusunda City Center adlanan hissədə tədris olunur və bu, həmişəki kimi diqqətlə hazırlanmışdır. Otaqlar trapezoid planlıdır və çox yaxşı işıqlandırılıb. Arxa cərgələrdə oturacaqlar əvvəlkilərin səviyyəsindən yuxarıdır ki, hamı dinamiki görə bilsin. İstisna olaraq dərslər bəzi müəllimlərin uçmalı olduğu Çində də keçirilir.
Kurslarda iştirak edən və ya proqrama yazılan işçilər universitetin daxili səhifələrinə daxil ola bilərlər. Vəzifələrinə uyğun olan kursları seçirlər. Birində, məsələn, onlar istedadlı şəxslər və ya fərqli təbiətli qaynaqlar olub-olmamasından asılı olmayaraq, satınalmalar nəticəsində əldə edilən resursları Apple-a rəvan şəkildə inteqrasiya etməyi öyrəndilər. Kim bilir, bəlkə də işçilər üçün nəzərdə tutulmuş kurs yaradılıb Beats.
Kursların heç biri məcburi deyil, lakin işçilərin az marağından narahat olmaq lazım deyil. Çox az adam şirkətin tarixi, inkişafı və tənəzzülləri haqqında öyrənmək fürsətini əldən verər. Kurs zamanı qəbul edilməli olan mühüm qərarlar da ətraflı şəkildə öyrədilir. Onlardan biri Windows üçün iTunes versiyasını yaratmaqdır. Jobs Windows kompüterinə qoşulmuş iPod ideyasına nifrət edirdi. Lakin o, nəhayət, iPod və iTunes Store məzmununun satışını artıran və sonradan iPhone və iPad-in izləyəcəyi möhkəm cihazlar və xidmətlərin ekosisteminin əsasını qoymağa kömək edən, razılaşdı.
fikirlərinizi düzgün şəkildə necə çatdıracağınızı eşitdim. İntuitiv bir məhsul yaratmaq bir şeydir, ancaq ora çatmazdan əvvəl onun arxasında çoxlu zəhmət var. Bir çox ideyalar sadəcə olaraq, aidiyyatı olan şəxs bunu başqalarına kifayət qədər aydın izah edə bilmədiyi üçün yoxa çıxıb. Özünüzü mümkün qədər sadə ifadə etməlisiniz, lakin eyni zamanda heç bir məlumatı buraxmamalısınız. Bu kursu öyrədən Pixar-dan Randy Nelson bu prinsipi Pablo Pikassonun rəsmləri ilə nümayiş etdirdi.
Yuxarıdakı şəkildə siz öküzün dörd fərqli şərhini görə bilərsiniz. Bunlardan birincisində xəz və ya əzələ kimi detallar, digər şəkillərdə isə artıq detallar var, axırıncıdakı öküz bir neçə sətirdən ibarət olana qədər. Əhəmiyyətli olan odur ki, hətta bu bir neçə sətir də ilk rəsmdəki kimi öküzü təmsil edə bilər. İndi Apple siçanlarının dörd nəslindən ibarət təsvirə nəzər salın. Bənzətməni görürsən? Anonim qalmaq istəyən əməkdaşlardan biri izah edir ki, “bir neçə dəfə oradan keçməlisiniz ki, siz də məlumatı bu şəkildə ötürə biləsiniz”.
Başqa bir misal olaraq, Nelson arabir Google TV pultunu xatırladır. Bu nəzarətçinin 78 düyməsi var. Sonra Nelson Apple TV pultunun şəklini göstərdi, onu idarə etmək üçün lazım olan üç düyməsi olan nazik alüminium parçası - biri seçim üçün, biri oxutmaq üçün, biri də menyu naviqasiyası üçün. Məhz bu kiçik rəqabət 78 düymə ilə nə etmək üçün kifayətdir. Google-da mühəndislər və dizaynerlərin hər biri öz yolunu tapdı və hamı xoşbəxt idi. Bununla belə, Apple-dakı mühəndislər həqiqətən lazım olana çatana qədər bir-birləri ilə mübahisə etdilər (ünsiyyət etdilər). Apple Apple-ı edən məhz budur.
Universitet haqqında birbaşa məlumat çox deyil. Hətta Walter Isaacason-un tərcümeyi-halında universitetin özündən yalnız qısaca bəhs edilir. Təbii ki, işçilər şirkət haqqında, onun daxili işləri haqqında danışa bilməzlər. Universitetdəki kurslar da istisna deyil. Təəccüblü deyil, çünki bilik şirkətdə ən dəyərli şeydir və bu təkcə Apple-a aid deyil. Hər birinə öz bacarıq mühafizəçilər.
Yuxarıda qeyd olunan məlumatlar cəmi üç işçidən gəlir. Onların fikrincə, bütün proqram indiki vaxtda bildiyimiz kimi Apple-ın təcəssümüdür. Apple məhsulu kimi, "kurikulum" da diqqətlə planlaşdırılır və sonra dəqiq təqdim olunur. "Hətta tualetlərdəki tualet kağızı da həqiqətən gözəldir" deyə bir işçi əlavə edir.
