Reklamı bağlayın

Stiv Cobs 2011-ci ilin avqustunda Apple şirkətinin baş direktoru vəzifəsini rəsmən boşaldarkən, insanların çoxu şirkətin bundan sonra nə baş verəcəyi ilə maraqlanırdı. Artıq əvvəlki iki ildə bir neçə uzunmüddətli tibbi məzuniyyət zamanı Jobs həmişə o vaxtkı Əməliyyatlar üzrə Baş Direktor Tim Kuk tərəfindən təmsil olunurdu. Stivin son aylarında şirkətdə ən çox kimə güvəndiyi aydın idi. Tim Kuk 24 avqust 2011-ci ildə Apple-ın yeni baş direktoru təyin edildi.

CNN üçün yazan Adam Laşinski yeni müdirin gəlişindən sonra dünyanın ən dəyərli şirkətində inkişaf haqqında çox maraqlı məqalə hazırlayıb. O, Jobs və Cook-un hərəkətlərindəki fərqləri təsvir edir və fərqləri heç də aşkar olmayan yerlərdə axtarsa ​​da, yenə də bir neçə maraqlı müşahidələr gətirir.

İnvestorlarla münasibətlər

Bu ilin fevral ayında Apple şirkətinin Kupertinodakı baş qərargahında böyük investorların illik səfəri baş tutub. Stiv Cobs bu səfərlərə heç vaxt qatılmayıb, görünür, onun ümumiyyətlə investorlarla çox soyuq münasibəti var idi. Yəqin ona görə ki, 1985-ci ildə Jobsun Apple-dan ayrılmasını təşkil edən direktorlar şurasına təzyiq edən investorlar olub. Sözügedən danışıqlara əsasən maliyyə direktoru Peter Oppenheimer rəhbərlik edirdi. Ancaq bu dəfə qeyri-adi bir şey baş verdi. İllər sonra ilk dəfə Tim Kuk da bu görüşə gəldi. İdarəedici direktor kimi o, investorları maraqlandıran bütün suallara cavab verdi. Cavab verəndə nə etdiyini, nə dediyini dəqiq bilən adam kimi sakit və arxayın danışdı. Pullarını Apple-a yatıranların ilk dəfə CEO-nun özü var idi və bəzilərinə görə, o, onlara inam aşılayırdı. Kuk həmçinin dividendlərin ödənilməsini təsdiq etməklə səhmdarlara müsbət münasibət göstərib. Jobsun o zaman rədd etdiyi bir hərəkət.

CEO-ların müqayisəsi

Steve Jobs-un əsas səylərindən biri heç vaxt şirkətinin bürokratiya ilə dolu, məhsul yaratmaqdan yayınmış və maliyyəyə yönəlmiş formasız bir nəhəngə çevrilməsinə imkan verməmək idi. Beləliklə, o, Apple-ı daha kiçik bir şirkət modeli üzərində qurmağa çalışdı, bu da daha az bölmələr, qruplar və şöbələr deməkdir - bunun əvəzinə məhsulun yaradılmasına əsas diqqət yetirir. Bu strategiya 1997-ci ildə Apple-ı xilas etdi. Bu gün isə bu şirkət on minlərlə işçisi ilə artıq dünyanın ən dəyərli şirkətidir. Beləliklə, Tim Cook şirkətin təşkilatçılığı və səmərəliliyini mükəmməlləşdirməyə çalışır, bu da bəzən Cobsun ehtimal etdiyindən fərqli qərarlar qəbul etmək deməkdir. Məhz bu münaqişə mediada davam edir, burada hər bir yazıçı “Stivin bunu necə arzulayacağını” təxmin etməyə çalışır və Kukun hərəkətlərini buna uyğun mühakimə edir. Bununla belə, həqiqət budur ki, Stiv Cobsun son istəklərindən biri şirkət rəhbərliyinin yəqin ki, nə istədiyinə qərar verməməsi, Apple üçün ən yaxşısını etməsi idi. Bundan əlavə, Cook-un yüksək funksional məhsul paylama prosesi qurmaq üçün COO kimi inanılmaz bacarığı da şirkətin bugünkü dəyərinə böyük töhfə verib.

Tim Cook kimdir?

Kuk 14 il əvvəl Apple-a əməliyyatlar və paylama direktoru kimi qoşulub, ona görə də o, şirkəti içəridən tanıyır – və müəyyən mənada Jobsdan daha yaxşı. Onun danışıqlar aparmaq bacarığı Apple-a Apple məhsulları istehsal edən bütün dünyada yüksək səmərəli müqavilə fabrikləri şəbəkəsi qurmağa imkan verdi. O, “Apple” şirkətinin icraçı direktoru vəzifəsinə gəldiyi gündən bu şirkətin həm əməkdaşlarının, həm pərəstişkarlarının, həm də bazardakı opponentlərin diqqət mərkəzində olub. Lakin o, hələ ki, rəqabəti o qədər də sevindirmir, çünki o, özünü inamlı və güclü, lakin daha sakit, lider kimi göstərib. Onun gəlişindən sonra səhmlər sürətlə artdı, lakin bu, həm də onun gəlişinin iPhone 4S-in buraxılması və daha sonra Apple üçün hər il ən yaxşısı olan Milad mövsümü ilə üst-üstə düşməsi ilə bağlı ola bilər. Beləliklə, Tim-in texnologiya və dizayn sahəsində qabaqcıl kimi Apple-a rəhbərlik etmək qabiliyyətinin daha dəqiq müqayisəsi üçün daha bir neçə il gözləməli olacağıq. Cupertino şirkəti indi inanılmaz bir sürətə sahibdir və hələ də Jobs dövründən məhsullar üzərində "sürətlənir".
İşçilər Kuku daha mehriban bir patron kimi təsvir edirlər, lakin onlara hörmət edirlər. Digər tərəfdən, Laşinskinin məqaləsində işçilərin daha çox istirahət etməsi halları da qeyd olunub ki, bu da onsuz da zərərli ola bilər. Amma bu, daha çox mövcud vəziyyəti bilməyən keçmiş işçilərdən alınan məlumatlardır.

Bunun nə əhəmiyyəti var?

Apple-da davam edən dəyişiklikləri ilk növbədə təxminlərə və bir işçinin danışıq tərzi məlumatlarına əsaslanaraq müqayisə etmək istəsək də, hazırda Apple daxilində nələrin dəyişdiyini həqiqətən bilmirik. Ədalətli olmaq üçün mən Daringfireball.com-dan Con Qruberlə razıyam, o deyir ki, orada az-çox heç nə dəyişmir. İnsanlar hazır məhsullar üzərində işləməyə davam edir, onlar hər şeydə birinci olmağa və dünyada heç kimin edə bilmədiyi yollarla yenilik etməyə çalışacaqlar. Cook şirkətin təşkilatını və CEO-nun işçilərlə münasibətini dəyişə bilər, lakin o, Jobsun ona verdiyi şirkətin keyfiyyətinə çox ciddi riayət edəcək. Ola bilsin ki, biz bu ilin sonunda daha çox şey biləcəyik, çünki Kukun mart ayında yeni iPad-in təqdimatından sonra vəd etdiyi kimi, bu il gözləyəcəyimiz daha çox şey var.

Odur ki, bəlkə də biz Tim Kukun Stiv Cobsu əvəz edə biləcəyini soruşmamalıyıq. Bəlkə də onun Apple-ın yaradıcılığını və texnoloji üstünlüyünü qoruyub saxlayacağına və hər şeyi öz vicdanına və vicdanına uyğun olaraq edəcəyinə daha çox ümid etmək lazımdır. Axı onu Stiv özü seçib.

Author: Yan Dvorski

Mənbələr: CNN.com, 9to5Mac.comdaringfireball.net

Şərh:

Silikon Vadisi:
"Silikon Vadisi" ABŞ-ın San-Fransisko sahilindəki ən cənub bölgəsidir. Bu ad 1971-ci ildə Amerikanın Electronic News jurnalı Don Hoefler tərəfindən silikon mikroçiplərin və kompüter şirkətlərinin böyük konsentrasiyası haqqında həftəlik "Silikon Vadisi ABŞ" sütununu dərc etməyə başladığı zaman gəlir. Silikon Vadisinin özü Apple, Google, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle və digər şirkətlərin 19 baş qərargahından ibarətdir.

.