Mixal Zdanski iPad Apple-ın indiyə qədərki ən uğurlu məhsullarından biridir. 2010-cu ildə o, bütün istehlakçı elektronikası istehsalçılarını təəccübləndirdi və dərhal bazarda inhisarçı mövqe qazandı, bu günə qədər o, hələ də tabe olmamışdır. Niyə?
Biz artıq iPad qatilləri haqqında çoxlu nağıl eşitmişik. Ancaq yenə də nağıl olaraq qaldılar. iPad bazara girəndə öz seqmentini yaratdı. İndiyə qədər mövcud olan planşetlər qeyri-erqonomik idi və ən çox Windows 7-yə malikdir və yalnız barmaqla idarə etmək üçün uzaqdan uyğunlaşdırılmışdır. Bir çox istehsalçı netbuklarda portativlik güzəşti axtararkən, Apple planşet gətirdi.
Ancaq Apple-ın hamını necə təəccübləndirdiyini burada müzakirə etmək istəməzdim, bu müzakirənin mövzusu deyil. Bununla belə, Apple çox yaxşı mövqedən başladı, 90-cu ildə planşet bazarının 2010%-dən çoxu onların idi. 2011-ci il gəldi, rəqabətin başlanğıcı olmalı idi, amma inqilab baş vermədi. İstehsalçılar məqbul əməliyyat sistemini gözləməli oldular və bu, Android 3.0 Honeycomb oldu. Yalnız Samsung bunu telefonlar üçün nəzərdə tutulmuş köhnə Android versiyası ilə sınaqdan keçirdi və beləliklə yeddi düymlük Samsung Galaxy Tab-ı yaratdı. Ancaq bu, ona böyük uğur gətirmədi.
İndi 2012-ci ildir və Apple hələ də bazarın və hesablamaların təxminən 58%-nə nəzarət edir son rüb 11 milyon ədəddən çox satılıb. Payını azaldan planşetlər ilk növbədə Kindle Fire və HP TouchPad-dir. Lakin onların bazarlıq qabiliyyətinə əsasən qiymət təsir etdi, hər iki cihaz sonda zavod qiymətinə yaxın, yəni 200 dollardan aşağı qiymətə satıldı. Uğurlu planşet üçün zəmanətli resepti bilmirəm, lakin rəqabətdən çıxış yolu axtararkən Apple-ın zərifliklə üstün olduğu bir neçə şeyi hələ də görə bilirəm. Gəlin onları addım-addım nəzərdən keçirək.
Ekran aspekt nisbəti
4:3 vs. 16:9/16:10, burada baş verənlər budur. İlk iPad çıxanda onun niyə iPhone ilə oxşar aspekt nisbəti almadığını, daha doğrusu niyə geniş ekran olmadığını başa düşmədim. Videolara baxarkən, təsvirin üçdə ikisindən az hissəsi qalacaq, qalanları sadəcə qara çubuqlar olacaq. Bəli, video üçün geniş ekran məntiqlidir, video üçün və... başqa nə? Ah, burada siyahı yavaş-yavaş bitir. Təəssüf ki, digər istehsalçılar və Google bunu başa düşmür.
Google klassik 4:3 nisbətindən daha geniş ekranlara üstünlük verir və istehsalçılar da buna əməl edirlər. Və bu nisbət videolar üçün daha yaxşı olsa da, qalan hər şey üçün daha çox dezavantajdır. Əvvəlcə bunu erqonomika baxımından götürək. İstifadəçi iPad-i heç bir problem olmadan bir əli ilə tuta bilər, digər geniş ekranlı planşetlər ən azı əlinizi qıracaq. Çəki bölgüsü tamamilə fərqlidir və tableti saxlamaq üçün tamamilə yararsızdır. 4:3 formatı əlində daha təbiidir, jurnal və ya kitab tutmaq hissini oyadır.
Gəlin buna proqram təminatı baxımından baxaq. Portretdən istifadə edərkən, birdən-birə əriştədən istifadə etmək çətinləşir, bu oriyentasiyada tətbiqləri oxumaq və ya istifadə etmək üçün həqiqətən uyğun deyil. Şaquli və üfüqi məkan o qədər də köklü dəyişmədiyi üçün tərtibatçılar iPad proqram təminatını hər iki istiqamət üçün nisbətən asanlıqla optimallaşdıra bilsələr də, bu, geniş ekranlı displeylər üçün kabusdur. Vidcetlərlə əsas Android ekranında dərhal görmək əladır. Ekranı tərsinə çevirsəniz, onlar üst-üstə düşməyə başlayacaqlar. Klaviaturada bu oriyentasiyada yazmaq haqqında danışmamaq istərdim.
Ancaq uzanmaq - bu da bal deyil. Gizlətmək mümkün olmayan alt çubuğu kifayət qədər qalın bir çubuq tutur və klaviatura ekranında görünəndə ekranda çox yer qalmır. Bir proqramın bütün ekranı doldurduğu planşetlərdə çoxlu pəncərələrlə işləyərkən noutbuklarda geniş ekranlı displeylər vacibdir, 16:10 nisbətinin əhəmiyyəti itir.
iOS cihaz ekranları haqqında ətraflı burada
Tətbiq
Yəqin ki, heç bir mobil əməliyyat sistemində iOS kimi üçüncü tərəf tərtibatçılarının bazası yoxdur. Bir neçə digər rəqabət səyləri ilə birlikdə App Store-da tapa bilməyəcəyiniz proqramlar demək olar ki, yoxdur. Eyni zamanda, bir çox proqramlar həm istifadəçinin rahatlığı, həm funksionallığı, həm də qrafik işlənməsi baxımından yüksək səviyyədədir.
iPad-in istifadəyə verilməsindən qısa müddət sonra planşetin böyük displeyi üçün proqramların versiyaları görünməyə başladı və Apple özü öz iWork ofis dəstini və iBooks kitab oxuyucusunu təqdim etdi. İlk iPad-in istifadəyə verilməsindən bir il sonra artıq on minlərlə proqram var idi və populyar iPhone proqramlarının əksəriyyəti planşet versiyalarını aldı. Bundan əlavə, Apple əla Garageband və iMovie-ni qazana atdı.
Başlandıqdan bir il sonra Android bazarında təxminən 200 (!) proqram var. Onların arasında maraqlı başlıqlar tapılsa da, tətbiqlərin kəmiyyət və keyfiyyəti rəqib App Store ilə müqayisə edilə bilməz. Telefonlar üçün nəzərdə tutulmuş proqramlar ekran yerini doldurmaq üçün genişləndirilə bilər, lakin onların idarəetmə elementləri telefonlar üçün nəzərdə tutulub və onların planşetdə istifadəsi ən azı istifadəçi dostu deyil. Bundan əlavə, siz hətta Android Marketdə hansı proqramların planşet üçün nəzərdə tutulduğunu öyrənməyəcəksiniz.
Eyni zamanda, bu cihazları iş və əyləncə üçün alətlər edən məhz proqramlardır. Google özü - öz platforması - o qədər də töhfə vermədi. Məsələn, planşetlər üçün rəsmi Google+ müştərisi yoxdur. Digər Google xidmətləri üçün də uyğun optimallaşdırılmış proqram tapa bilməyəcəksiniz. Bunun əvəzinə Google digər planşetlərə uyğun HTML5 proqramları yaradır, lakin tətbiqlərin davranışı yerli planşetlərin rahatlığından uzaqdır.
Rəqabətli platformalar daha yaxşı deyil. RIM-in PlayBook-un işə salınması zamanı hətta e-poçt müştərisi də yox idi. Blackberry telefonunun istehsalçısı sadəlövhcəsinə düşünürdü ki, istifadəçiləri telefonlarından istifadə etməyə və lazım gələrsə, cihazları birləşdirməyə üstünlük verəcəklər. O, həmçinin kifayət qədər tərtibatçıları cəlb edə bilmədi və planşet rəqabətlə müqayisədə uğursuz oldu. Hələlik RIM ümidlərini əməliyyat sisteminin yeni versiyasına (və yeni icraçı direktora) bağlayır ki, bu da ən azı arzulanan e-poçt müştərisini gətirəcək. Öz sistemi üçün proqram çatışmazlığını kompensasiya etmək üçün şirkət ən azı Android proqramlarını işlədə bilən emulyator yaradıb.
qiymətləri
Apple həmişə nisbətən yüksək qiymətləri ilə tanınsa da, iPad-in qiymətini aqressiv şəkildə aşağı təyin etdi, burada 16G olmadan ən aşağı 3GB modeli 499 dollara əldə edə bilərsiniz. Böyük istehsal həcmləri sayəsində Apple fərdi komponentləri rəqabətdən daha aşağı qiymətə əldə edə bilər, üstəlik, məsələn, iPad displeylərində olduğu kimi, çox vaxt strateji komponentləri yalnız özü üçün saxlayır. Beləliklə, rəqabət cihazları daha yüksək qiymətə istehsal edir və daha pis komponentlərlə kifayətlənməli olur, çünki daha yaxşı olanlar sadəcə tələb olunan həcmdə mövcud deyil.
İlk rəqiblərdən biri planşet olmalı idi Motorola Xoom, onun başlanğıc qiyməti 800 dollar müəyyən edilib. Qiyməti əsaslandırmalı olan bütün arqumentlərə baxmayaraq, bu, müştəriləri çox təsirləndirmədi. Axı, 800 dollar ucuz qiymətə tonlarla ərizə ilə sübut edilmiş məhsula sahib ola bildikləri halda, niyə 300 dollara “təcrübə” alsınlar. Hətta ondan sonra gələn digər planşetlər də qiymətinə görə iPad ilə rəqabət apara bilmədi.
Qiyməti kökündən aşağı salmağa cəsarət edən yeganə şəxs yenisi olan Amazon idi Kindle Fire 199 dollar dəyərində qiymətləndirilib. Amma Amazonun bir az fərqli strategiyası var. O, planşetini istehsal xərclərindən aşağı satır və Amazon-un əsas işi olan məzmun satışından əldə edilən gəliri kompensasiya etmək niyyətindədir. Bundan əlavə, Kindle Fire tamhüquqlu planşet deyil, əməliyyat sistemi mobil telefonlar üçün nəzərdə tutulmuş modifikasiya edilmiş Android 2.3-dür, onun üzərində qrafika üst quruluşu işləyir. Cihazın Android 3.0 və daha yuxarı versiyaları ilə köklənməsinə və yüklənməsinə baxmayaraq, hardware oxuyucunun performansı, şübhəsiz ki, düzgün işləməyə zəmanət vermir.
Bunun əksi ekstremaldır HP toxunma paneli. HP-nin əlindəki perspektivli WebOS fiasko idi və şirkət ondan qurtulmağa qərar verdi. TouchPad yaxşı satılmadı, buna görə HP ondan xilas oldu, qalan cihazları 100 və 150 dollara təklif etdi. Birdən TouchPad bazarda ən çox satılan ikinci planşet oldu. Ancaq HP-nin basdırdığı bir əməliyyat sistemi ilə, bu olduqca ironik bir vəziyyətdir.
Ekosistem
IPad-ın uğuru təkcə cihazın özü və mövcud proqramlar deyil, həm də onu əhatə edən ekosistemdir. Apple bu ekosistemi bir neçə ildir ki, iTunes Store-dan başlayaraq iCloud xidmətinə qədər qurur. Asan məzmun sinxronizasiyası üçün əla proqram təminatınız (iTunes Windows-da ağrı olsa da), pulsuz sinxronizasiya və ehtiyat nüsxə xidməti (iCloud), kiçik bir ödəniş üçün bulud musiqisi, multimedia məzmunu və proqramlar mağazası, kitab mağazası və nəşriyyat platformanız var. rəqəmsal jurnallar.
Ancaq Google-un təklif edə biləcəyi çox şey var. O, Google Tətbiqləri, musiqi mağazası, bulud musiqisi və daha çoxuna malikdir. Təəssüf ki, bu səylərin bir çox hissəsi eksperimental xarakter daşıyır və istifadəçinin sadəliyi və aydınlığı yoxdur. Blackberry-nin BlackBerry Messanger vasitəsilə İnternet xidmətləri, e-poçt və şifrəli mesajlar təqdim edən öz BIS və BES şəbəkəsi var, lakin ekosistemin sonu buradadır.
Digər tərəfdən Amazon, Android də daxil olmaqla Google ekosistemi ilə əlaqəsi olmayan böyük rəqəmsal məzmun portfeli sayəsində öz yolu ilə gedir. Microsoft-un kartları Windows 8 ilə necə və qarışdırıb-qarışdırmadığını görmək maraqlı olacaq. Planşetlər üçün yeni Windows-un funksional olaraq masaüstü əməliyyat sistemi səviyyəsində olması və eyni zamanda Windows-a bənzər istifadəçi dostu olması nəzərdə tutulur. Metro qrafik interfeysli telefon 7.5.
Digərləri ilə müqayisədə iPad-in uğuruna baxmaq üçün bir çox fikir var. Son nümunə, iPad-in rəqabəti olmayan korporativ sfera və dövlət xidmətləri sahəsidir. İstər xəstəxanalarda (xaricdə), istər aviasiyada, istərsə də yeni olan məktəblərdə istifadə üçün rəqəmsal dərslikləri təqdim etdi.
Apple-ın iPad ilə planşet bazarında hökmranlıq etdiyi hazırkı vəziyyəti dəyişmək üçün istehsalçılar və planşetlər üçün praktiki olaraq yeganə rəqabətədavamlı əməliyyat sisteminin yaradıcısı olan Google bu bazarla bağlı fəlsəfələrini yenidən nəzərdən keçirməli olacaqlar. Yeni Android 4.0 Ice Cream Sandwich, telefonlar və planşetlər üçün sistemi birləşdirsə də, rəqib planşetlərin vəziyyətinə heç bir şəkildə kömək etməyəcək.
Təbii ki, digər istehsalçıları “Apple”ı planşetlər arasında bir nömrəli mövqedən endirməkdən ayıran təkcə yuxarıda qeyd olunanlar deyil. Bir çox başqa faktorlar var, bəlkə də başqa vaxt daha çox.
Əla məqalə. Galaxy Tab-ı işə götürdüm və ertəsi gün onlara qaytardım. Məqalədəki kimi eyni şikayətlərim var idi + öz şikayətlərimdən biri: mürəkkəb cihazlardan istifadə etmək üçün çox qocalmışam.
Həqiqətən gözəl məqalə. Baş barmaqları yuxarı
bəlkə mətni blokda düzləyərdim, amma bu kiçik bir şeydir :)
UĞURUN CAVABI:
Mümkün olan ən yaxşı OS
Tətbiq
Üst emal
Ekran keyfiyyəti
Batareyalar
Təəssüf ki, heç kimin (hələ) əhəmiyyət vermədiyi şey iCloud-dur.
Əla məqalə…
Mən iPad 2 istifadə edirəm və o, əksər hallarda yavaş-yavaş laptopumu əvəz etdi. 4:3 həqiqətən yaxşı rəqəmdir, iCloud yaxşı işləyir, iTunes heç bir problem olmadan uyğun gəlir. sFTP əlaqə, uzaqdan idarəetmə və kansler üçün yaxşı proqram. Belə ki, yalnız əyləncə üçün deyil. Bu, iPhone-u mükəmməl şəkildə tamamlayır. Məqalə bunu yaxşı ümumiləşdirir. Yaxşı!!!!
Mən də iPad 2 ilə çox fəxr edirəm. :)
Booyah! ;)
“Apple” məni artıq on beşinci dəfə inandırdı, baxmayaraq ki, başlanğıcda mən bu yeniliyin (Macbook-un alüminium korpusu, iPhone-un və nəhayət iPad-in bucaq dizaynı) axmaq olduğunu düşünürdüm, əksinə. Onlar sadəcə bir addım öndədirlər və nə istədiyimizi bizdən əvvəl də bilirlər :)
Mən bir şeyi başa düşmürəm.
Bu məqaləni və şərhləri oxuduqdan sonra Apple planşetinin nə olacağına dair fərziyyələrin aparıldığı məqalələrə rast gəldim. Onda baxmamışdım, ona görə də maraqla oxudum.
Hamı həyəcanlı və gözləntilərlə dolu idi. Sonra iPad çıxanda məyusluq hakim oldu. Əsasən eyni şey iPhone, ən azı 4S ilə də baş verdi. Sonra hər ikisi rekord satışlar qeydə aldı.
Bu, əslində necə mümkündür?
Yalnız bundan sonra hər kəs bunun əslində nə olduğunu və niyə olduğunu başa düşəcək?
Yoxsa Jobs haqlı idi ki, müştəri nə istədiyini bilmir?
Yoxsa bu, gözləntilərin həddindən artıq çoxluğudur?
bu JKr:
Düşünürəm ki, məsələn, 4S istifadəyə verildikdən sonra şüşə həvəskarlarının ən mənfi səslərinin internetdə eşidilməsi daha çox faktdır, çünki razı qalanlar yəqin ki, heç yerə heç nə yazmayıblar.
Və sonra heç vaxt iPhone sahibi olmayan insanların böyük bir hissəsi var.
IPad və onun ilıq qəbuluna gəlincə, düşünürəm ki, insanlar o zaman əsas sözə kifayət qədər qulaq asmadılar, burada Stiv bunun smartfon və noutbuk ARASINDA məqsədyönlü məhsul olduğunu söylədi. Bəli, o, hətta ondan fərqli sw ola bilməzdi.
Yenə də çox məntiqli deyil. Axı “iPad” bəziləri üçün sadəcə olaraq həddən artıq böyümüş, zəng edə bilməyən mobil telefon idi və indi də belədir.Bütün “Apple” əleyhdarı olanlar and içirlər ki, bu, sadəcə, reklam və qabarcıqdır, amma nəhayət, çox adam həvəsli deyildi. lansman haqqında və məsələn, Samsung-un reklamı çox oxşardır. Bizim Apple-da belə yoxdur, bundan sonra nə olacaq?
Yeni iPad çıxdıqda, onun yalnız 2S olması və ya həqiqətən yeni bir şeyin olmaması ilə bağlı məyusluğu artıq görürəm.
Müzakirələrdə mobil telefonlar haqqında yazan insanlar, məncə, azlıqda olan istifadəçi qrupudur, göründüyü kimi, statistika aparmayıb.
Bu halda, həqiqətən də moda və texnologiya dünyasında olmaq kimi görünür. insanları, hətta alma həvəskarlarını belə həyəcanlandırmır.
Fakt budur ki, iPad bəzi dairələrdə sözün həqiqi mənasında planşetlərin sinoniminə çevrilib. Fikrimcə, əsas müsbət cəhətləri odur ki, bitmiş, əla imicinə malikdir və yüksək səviyyəli seqmentdə eyni şeyi təklif etməyə çalışan istənilən rəqib qiymətdə rəqabət apara bilməz. Bununla belə, iPad kompüterlərin istifadə üsulunu dəyişdirərək (məsələn, bax http://www.businessit.cz/cz/apple-ipad-meni-svet-pocitacu-rychle-it-profesional-pruzkum.php ) nəticədə müvafiq rəqabət mütləq gələcək - o, iPad-in qiymətini aşağı salacaq və sürətlə böyüyəcək. Məsələn, Amazon Yanğına baxın, onun çatışmazlıqları hələ lazımi planşet deyil.
Nəhayət, bir şeyə dəyər bir məqalə. Və o, “hansı planşet?” sualını həll etdi, müəllifi ekran və aspekt nisbəti ilə bağlı məqaləyə görə xüsusilə alqışlayıram. Lənət olsun, belə vacib bir şey və hamı bir ölkə kimi bunun içindən keçir.