Reklamı bağlayın

Son 14 gün ərzində “Microsoft” xəbər manşetlərinə çevrilir. İlk hadisə Stiv Balmerin şirkət rəhbərliyindən getməsinin elanı, ikinci akt Nokia-nın alınmasıdır.

80-ci illərin əvvəllərində “Apple” və “Microsoft” şirkətləri yeni dövrün simvolu, fərdi kompüterlərin gündəlik həyata daxil edilməsində öncüllər oldular. Lakin adıçəkilən şirkətlərin hər biri bir qədər fərqli yanaşma seçib. Apple, başlanğıcda özünü istehsal edən öz avadanlığı ilə daha bahalı, qapalı sistemi seçdi. Orijinal dizaynı sayəsində Mac kompüterini heç vaxt səhv edə bilməzsiniz. Digər tərəfdən, Microsoft, hər hansı bir aparatda işlədilə bilən kütlələr üçün praktik olaraq yalnız daha ucuz proqram təmin etdi. Döyüşün nəticəsi bəllidir. Windows kompüter bazarında dominant əməliyyat sisteminə çevrildi.

Mən bu şirkəti sevirəm

Po Microsoft rəhbərinin istefa verdiyini elan etdi şirkətin yenidən təşkil edilməli olacağı və Apple-ın bu səydə model olması lazım olduğunu düşünməyə başladı. O, bir-biri ilə rəqabət apararaq bir neçə bölməyə bölünəcək... Təəssüf ki, şirkət bu tədbirləri həyata keçirməyə başlasa belə, Apple-ın fəaliyyətini və strukturunu kopyalaya bilmir. Microsoftun korporativ mədəniyyəti və müəyyən (əsir) düşüncə tərzi bir gecədə dəyişməyəcək. Əsas qərarlar çox yavaş gəlir, şirkət hələ də keçmişdən faydalanır. Ətalət Redmond cəngavərini daha bir neçə il irəliləməyə davam edəcək, lakin hardware cəbhəsindəki bütün son (ümidsiz) səylər Microsoft-un şalvarı aşağı düşərək tutulduğunu göstərir. Ballmer şirkət üçün uzunmüddətli artım və gəlir təmin etsə də, hələ də gələcəyə dair uzunmüddətli baxışı yoxdur. Onlar Microsoft-da qazandıqları uğurlarla dincələrkən, rəqabət qrupu uzaqlara doğru itməyə başladı.

Kin One, Kin Two, Nokia Three...

2010-cu ildə Microsoft özünün iki telefon modelini - Kin One və Kin Two-nu təqdim etməyə çalışdı, lakin uğursuz oldu. Facebook nəsli üçün nəzərdə tutulan qurğular 48 gün ərzində satışdan çıxarıldı və şirkət bu layihədə 240 milyon dollar batırdı. Cupertino şirkəti də müştərilərin öz məhsulu kimi qəbul etmədiyi məhsulları (QuickTake, Mac Cube...) ilə bir neçə dəfə yandı, lakin nəticələr rəqiblər kimi ölümcül olmadı.

“Nokia”nın alınmasına səbəb kimi “Microsoft”un özünün bir-birinə bağlı ekosistemini (Apple-a bənzər) yaratmaq, innovasiyaları sürətləndirmək və telefonların öz istehsalına daha çox nəzarət etmək istəyi göstərilir. Beləliklə, telefon istehsal etmək üçün bütün bir fabrik almalıyam? Kupertinolu uşaqlar oxşar problemi necə həll edirlər? Onlar öz prosessorlarını dizayn edir və optimallaşdırır, öz iPhone dizaynlarını yaradırlar. Komponentləri toplu olaraq alırlar və istehsalı öz biznes tərəfdaşlarına verirlər.

İdarəetmə flop

Stiven Elop 2008-ci ildən Microsoft-da işləyir. O, 2010-cu ildən Nokia-nın direktorudur. 3-cü il sentyabrın 2013-də elan olunub ki “Microsoft” şirkəti “Nokia”nın mobil telefonlar bölməsini satın alır. Birləşmə tamamlandıqdan sonra Elopun Microsoft-da icraçı vitse-prezident olacağı gözlənilir. Onun vəzifəsini tərk edən Stiv Balmerdən sonra qazana biləcəyi ilə bağlı fərziyyələr var. Bu, Microsoft-a arxın altındakı xəyali gölməçədən çıxmağa kömək etmirmi?

Elop Nokia-ya gəlməzdən əvvəl şirkət o qədər də yaxşı iş görmürdü və buna görə də Microsoft pəhrizi adlanan pəhriz tətbiq olundu. Əmlakın bir hissəsi satıldı, Symbian və MeGoo əməliyyat sistemləri kəsildi, Windows Phone ilə əvəz olundu.

Qoy rəqəmlər danışsın. 2011-ci ildə 11 işçi ixtisar edildi, onlardan 000-i Microsoft qanadının altına keçəcək.32-cu ildən 000-cü ilə qədər səhmlərin dəyəri 2010% azaldı, şirkətin bazar dəyəri 2013 milyard dollardan cəmi 85 milyard dollara düşdü. Microsoft bunun üçün 56 milyard ödəyəcək. Mobil bazarda pay 15%-dən 7,2%-ə, smartfonlarda isə ilkin 23,4%-dən 14,8%-ə düşüb.

Mən kristal kürə atmağa cəsarət etmirəm və deyirəm ki, Microsoft-un hazırkı hərəkətləri onun son və qaçılmaz ölümünə səbəb olacaq. Bütün hazırkı qərarların nəticələri yalnız bir neçə ildən sonra görünəcək.

.