Reklamı bağlayın

Yeni iPhone 5s-in təqdimatından demək olar ki, bir ay keçdi və onlar hələ də çox azdır. Səbirsiz olanlar ən yaxın Apple Store-da növbəyə durmağa üstünlük verdilər, lakin Çexiyada biz yalnız Apple Onlayn Mağazasından və ya Apple Premium Resellerindən və ya operatorundan asılıyıq. Hamımız gözlənilən iPhone-u dərhal, tercihen sifariş verildikdən ertəsi gün istəyirik. Ancaq qeyd etmək lazımdır ki, Apple pula qənaət etmək üçün xidmətlə bağlı kiçik bir məbləğ istisna olmaqla, iPhone-ları heç bir yerdə saxlamır. Bu o deməkdir ki, sizin sifariş etdiyiniz iPhone, ehtimal ki, hələ istehsal olunmayıb, istehsal xəttindən yuvarlanıb və ya təyyarədə "oturub". Dünyada sizin kimi milyonlarla insan var. Milyonlarla iPhone mümkün qədər tez və səmərəli şəkildə dünyanın hər yerinə göndərilməlidir. Bəs Apple bunu necə edir?

Bütün proses Çində başlayır, burada iPhone-lar təhlükəsizlik baxımından fabriklərdən markalanmamış konteynerlərdə göndərilir. Sonra konteynerlər yük maşınlarına yüklənir və Rusiyadan gələn köhnə hərbi nəqliyyat vasitələri də daxil olmaqla, əvvəlcədən sifariş edilmiş təyyarələrlə göndərilir. Sonra səyahət mağazalarda və ya birbaşa müştəri ilə başa çatır. Əməliyyatı Apple logistikasında işləyən insanlar belə təsvir ediblər.

Logistika sahəsində mürəkkəb proseslər o zamanlar təchizat zəncirini əhatə edən bütün hadisələrə cavabdeh olan Baş Əməliyyat Direktoru (COO) Tim Kukun nəzarəti altında yaradılmışdır. iPhone-ların fabriklərdən müştərilərə davamlı axını Kaliforniyada yerləşən şirkət üçün mühüm amildir, çünki onların satışları illik gəlirinin yarısından çoxunu təşkil edir. Apple, əlbəttə ki, tələbin istehsal gücünü xeyli üstələyən satışların başlanğıcından olan rəqəmlərə əhəmiyyət verir. Bu il, ilk həftəsonunda 9 milyon dəyərli iPhone satıldı.

"Bu, filmin premyerası kimidir" Nəqliyyat Marketinqi və Kommunikasiyalar Assosiasiyasının prezidenti, FedEx və digər logistika şirkətlərinin keçmiş icraçı direktoru Riçard Metzler deyir. "Hər şey bütün yerlərə eyni vaxtda çatmalıdır”. Bu il iPhone 5c-nin əlavə edilməsi ilə bütün vəzifə daha da çətinləşdi. Digər bir yenilik Yaponiyanın NTT DoCoMo operatoru və dünyanın ən böyük operatoru China Mobile tərəfindən iPhone-ların satışıdır. Bu, yüz milyonlarla potensial müştərisi olan Apple üçün yeni bazar açır. Çatdırılmada hər hansı hıçqırıqlar satışın yavaşlamasına və ya xərclərin artmasına səbəb ola bilər.

Apple-da qlobal logistikaya indi Amazondakı keçmiş işindən əla təcrübəyə malik Michael Seifert rəhbərlik edir. Şirkət daxilində onun məsul şəxsi bu vəzifəni Tim Kukdan götürmüş hazırkı COO Jeff Williamsdır.

Yeni məhsulun logistikası onun bazara çıxarılmasından aylar əvvəl başlayır. Apple ilk növbədə komponentləri Foxconn-un montaj xətlərinə daşımaq üçün bütün yük maşınlarını və təyyarələri koordinasiya etməlidir. Satış, marketinq, əməliyyatlar və maliyyə qrupları şirkətin nə qədər cihaz satacağını təxmin etmək üçün birlikdə işləyirlər.

Şirkət daxilindəki bu təxminlər tamamilə kritikdir. Onlar səhv başa düşdükdə, siz həmin məhsul üçün qırmızı rəngdə olursunuz. Buna misal olaraq rəqib Microsoft-un satılmamış Surface planşetlərinin 900 milyon kəsirini göstərmək olar. Dünyanın ən böyük proqram istehsalçısı indi Nokia-nı alır və özü ilə bacarıqlı logistika işçi qüvvəsini gətirir. Proqram təminatı real fiziki məhsuldan tamamilə fərqli bir əmtəədir, ona görə də onların paylanması tamamilə fərqli fənlər üzrə bilik tələb edir.

Proseslə tanış olan insanların fikrincə, hesablamalar müəyyən edildikdən sonra milyonlarla iPhone istehsal olunur. Bu mərhələdə Kupertinoda yerləşən iOS inkişaf etdirmə qrupu mobil əməliyyat sisteminin yeni versiyasının son quruluşunu tamamlayana qədər bütün qurğular Çində qalır, təsvir edilən proses özəl olduğu üçün adının çəkilməsini istəməyən keçmiş Apple meneceri izah edir. Proqram hazır olduqdan sonra cihaza quraşdırılır.

Açılış mərasimindəki rəsmi təqdimatdan əvvəl də iPhone-lar dünyanın müxtəlif yerlərindəki distribyutor mərkəzlərinə, Avstraliya, Çin, Yaponiya, Sinqapur, Böyük Britaniya, ABŞ-a göndərilir və diqqətli olun – Çexiya. İndi siz də mənim kimi o yerin harada ola biləcəyini düşünürsünüz. Təəssüf ki, bunu yalnız Apple bilir. Bütün daşıma zamanı anbardan hava limanına, mağazalara qədər yükün hər addımına nəzarət edən mühafizə xidməti var. Rəsmi olaraq təqdim olunana qədər təhlükəsizlik iPhone-lardan geri qalmır.

Logistika üzrə məsləhətçi və SJ Consulting Group-un prezidenti Satish Jindelin sözlərinə görə, FedEx ABŞ-a iPhone-ları əsasən Boeing 777-lərdə göndərir. ABŞ-da təyyarələr Amerikanın əsas yük mərkəzi olan Tennessi ştatının Memfis şəhərinə enir. Boeing 15 təyyarəsində 777 450 iPhone daşıya bilər və bir uçuşun qiyməti 000 4 600 CZK (000 242 dollar) təşkil edir. Bu qiymətin yalnız yarısı yanacaq xərcləridir.

Keçmişdə, Apple cihazları rübdə on milyonlarla satılmayanda, daha az yayılmış təyyarələrdən istifadə olunurdu. O zaman iPodları Çindən mağazalara vaxtında çatdırmaq üçün Rusiya hərbi nəqliyyat vasitələrinə yüklənirdilər.

iPhone-un yüksək qiyməti, yüngül çəkisi və kiçik ölçüləri o deməkdir ki, Apple hətta hava nəqliyyatından istifadə edərkən yüksək marjasını itirməyəcək. Əvvəllər elektronika üçün yalnız göndərmə istifadə olunurdu. Bu gün yalnız hava nəqliyyatının sərfəli olmadığı məhsullar üçün. "Əgər 100 dollarlıq printer kimi kifayət qədər böyük və ağır olan bir məhsulunuz varsa, onu təyyarə ilə göndərə bilməzsiniz, çünki hətta qırılacaqsınız" Hewlett-Packard-da keçmiş logistikaçı Mike Fawkes izah edir.

iPhone satışa çıxarıldıqdan sonra insanlar müəyyən rəng və yaddaş tutumu seçdiyi üçün Apple sifariş axınını idarə etməlidir. Bəziləri cihazın arxa tərəfində pulsuz oyma funksiyasından da istifadə edəcəklər. iPhone 5s üç rəng variantında, iPhone 5c isə hətta beş rəngdə təklif olunur. Onlayn sifarişlər birbaşa Çinə göndərilir, burada işçilər onları istehsal edir və dünyanın oxşar hissəsinə göndərilən digər iPhone-larla konteynerlərə yerləşdirirlər.

"İnsanlar Apple-ın əsas uğurunun onun məhsulları olduğunu söyləməyi sevirlər" Foks deyir. “Əlbəttə, mən bununla razıyam, lakin onların əməliyyat imkanları və yeni məhsulu effektiv şəkildə bazara çıxarmaq qabiliyyəti var. Bu, tamamilə görünməmiş bir şeydir, bunu yalnız Apple edə bilər və rəqabətdə böyük üstünlük yaradıb”.

Apple Mağazalarında və səlahiyyətli satıcılarda satışları izləməklə, Apple hər bir sahədə nə qədər güclü tələbat olduğuna əsasən iPhone-ları yenidən bölüşdürə bilir. Çində istehsal xəttindən çıxan, məsələn, Avropa mağazaları üçün nəzərdə tutulan iPhone-lar, məsələn, onlayn sifarişlərdəki dalğalanmaları əhatə etmək üçün çevik şəkildə başqa yerə yönləndirilə bilər. Bu proses hər keçən saniyədə dəyişən çoxlu məlumatların təhlilini tələb edir.

"Daşımalar haqqında məlumat onların fiziki hərəkəti qədər vacibdir" Metzler deyir. "İnventarınızın hər bir parçasının hər an harada olduğunu dəqiq bildiyiniz zaman, tamamilə istənilən vaxt dəyişiklik edə bilərsiniz."

İndi sizə aydındır ki, yeni iPhone ətrafında ilkin çılğınlıq başlayan kimi onlar, əlbəttə ki, Apple-da qeyd etməyə başlamırlar. Hər il əvvəlkindən daha çox iPhone satılır, buna görə də hətta Apple öz logistik proseslərini daim təkmilləşdirməlidir. Bunun üçün onun keçmişdən kifayət qədər məlumatları var, çünki hər şey heç vaxt 100% rəvan gedə bilməz.

Mənbə: Bloomberg.com
.