Reklamı bağlayın

Hörmətli oxucular, Jablíčkář eksklüziv olaraq sizə Stiv Cobsun 15 noyabrda Çexiyaya gələcək bioqrafik kitabından bir neçə nümunə oxumaq imkanını təklif edir. ön sifariş, lakin eyni zamanda onun məzmununa baxmaq üçün...

Nəzərə alın ki, bu mətn yoxlanılmayıb.

25-ci fəsildən başlayırıq.

Yaradıcılıq prinsipləri

Jobs və Ive-nin əməkdaşlığı

Jobs 1997-ci ilin sentyabrında müvəqqəti icraçı direktor vəzifəsinə keçdikdən sonra top menecmenti bir yerə toplayıb həyəcanlı nitq söyləyəndə auditoriya arasında şirkətin dizayn qrupunun rəhbəri, anlayışlı və ehtiraslı otuz yaşlı britaniyalı da var idi. Jonathan Ive - bütün Jons üçün - Apple-dan ayrılmaq istədi. O, şirkətin əsas diqqətini məhsul dizaynından çox mənfəətin artırılmasına yönəltmədi. Jobsun nitqi onu bu niyyətini yenidən düşünməyə vadar etdi. "Stivin bizim məqsədimiz təkcə pul qazanmaq deyil, həm də gözəl məhsullar yaratmaq olduğunu dediyi zaman çox gözəl xatırlayıram" deyə İve xatırlayır. "Bu fəlsəfəyə əsaslanan qərarlar Apple-da əvvəllər qəbul etdiyimiz qərarlardan tamamilə fərqlidir." Ive və Jobs qısa müddətdə güclü bir əlaqə yaratdılar və nəticədə dövrlərinin ən yaxşı sənaye dizaynı əməkdaşlığına səbəb oldu.

Mən Londonun şimal-şərq kənarındakı Chingford şəhərində böyümüşəm. Atası gümüş ustası idi, sonralar yerli peşə məktəbində dərs deməyə başladı. "Ata fantastik sənətkardır" deyir Ayv. "O, bir dəfə məktəb emalatxanasına birlikdə getdiyimiz zaman, Milad tətilində, heç kimin olmadığı vaxtlarda mənə Milad hədiyyəsi olaraq vaxtının bir gününü verdi və orada ağlıma gələn hər şeyi düzəltməyə kömək etdi." Yeganə şərt Jony hər şeyə sahib olmalı, istehsal etmək istədiyini əl ilə çəkməli idi. “Mən həmişə əllə hazırlanmış əşyaların gözəlliyini dərk etmişəm. Sonralar anladım ki, ən əsası ona göstərilən qayğıdır. Məhsulda diqqətsizlik və laqeydlik görünəndə nifrət edirəm”.

Mən Newcastle Polytechnic-də oxudum və boş vaxtlarında və tətillərində dizayn məsləhətçisində işlədim. Onun yaradıcılığından biri də üstündə kiçik bir top olan qələm idi və onunla oynana bilərdi. Bunun sayəsində sahibi qələmlə emosional münasibət qurmuşdur. Dissertasiya işi olaraq, Ive eşitmə qüsurlu uşaqlarla ünsiyyət qurmaq üçün təmiz ağ plastikdən hazırlanmış qulaqlıq mikrofonu yaratdı. Onun mənzili mümkün olan ən mükəmməl dizaynı əldə etməyə çalışarkən yaratdığı köpük modelləri ilə dolu idi. O, həmçinin bir bankomat və əyri telefon dizayn etdi, hər ikisi Kral İncəsənət Cəmiyyətinin mükafatını qazandı. Digər dizaynerlərdən fərqli olaraq o, sadəcə gözəl eskizlər hazırlamır, həm də işin texniki və funksional tərəfinə diqqət yetirir. Onun təhsili zamanı həlledici məqamlardan biri də özünü Macintosh-da dizayn etməkdə sınamaq fürsəti idi. “Mac-ı kəşf edəndə məhsulun üzərində işləyən insanlarla bir növ əlaqə hiss etdim” deyə xatırlayır. "Birdən bir işin necə işlədiyini və ya necə işləməli olduğunu başa düşdüm."

Məktəbi bitirdikdən sonra İve Londonda Tangerine dizayn firmasının yaradılmasında iştirak etdi və sonradan Apple ilə konsaltinq müqaviləsi qazandı. 1992-ci ildə Kaliforniyanın Kupertino şəhərinə köçdü və burada Apple-ın dizayn departamentində bir vəzifəni qəbul etdi. 1996-cı ildə, Jobs qayıtmazdan bir il əvvəl bu şöbənin müdiri oldu, amma xoşbəxt deyildi. Amelio dizayna çox əhəmiyyət vermirdi. "Məhsullara əlavə qayğı göstərmək cəhdi yox idi, çünki biz ilk növbədə mənfəəti maksimuma çatdırmağa çalışırdıq" dedi İve. “Biz dizaynerlər yalnız gözəl eksteryer dizayn etməli idik, sonra mühəndislər interyerin mümkün qədər ucuz olmasına əmin oldular. Mən işdən çıxmağa hazırlaşırdım”.

Jobs işi öz üzərinə götürüb qəbul nitqini söyləyəndə İve nəhayət qalmaq qərarına gəldi. Lakin Jobs əvvəlcə kənardan dünya səviyyəli dizayner axtarırdı. O, IBM üçün ThinkPad-in dizaynını hazırlayan Riçard Sapper və Ferrari 250 və Maserati Ghibli I-nin dizaynını yaradan Giorgetto Giugiaro ilə danışdı. Lakin sonra o, Apple-ın dizayn departamentinə də baş çəkdi və burada mehriban, həvəsli və heyran qaldı. çox vicdanlı Ive. "Biz formalara və materiallara yanaşmaları birlikdə müzakirə etdik" deyə İve xatırlayır. “Mən anladım ki, ikimiz də eyni dalğaya köklənmişik. Şirkəti niyə bu qədər bəyəndiyimi anladım”.

Jobs sonra mənə İve olan hörmətini təsvir etdi:

“Jony-nin təkcə Apple-a deyil, ümumilikdə dünyaya töhfəsi çox böyükdür. O, son dərəcə ağıllı və çox yönlü bir şəxsiyyətdir. Biznes və marketinq məsələlərini başa düşür. O, hər şeyi hərtərəfli qavramağı bacarır. Cəmiyyətimizin prinsiplərini hamıdan yaxşı başa düşür. Apple-da mənim həyat yoldaşım varsa, bu Jonydir. Biz məhsulların əksəriyyətini birlikdə hazırlayırıq, sonra başqalarına gedib “Bu barədə nə düşünürsünüz?” deyə soruşuruq. O, hər bir məhsulun bütövlüyünü və ən xırda detallarını da görə bilir. Və o başa düşür ki, Apple məhsullar ətrafında qurulmuş bir şirkətdir. O, sadəcə dizayner deyil. Buna görə mənim üçün işləyir. O, Apple-da məndən başqa çox azdır. Şirkətdə ona nə və necə edəcəyini və ya uzaqlaşacağını deyən heç kim yoxdur. Mən bunu belə qurdum.

Əksər dizaynerlər kimi, mən də müəyyən bir dizayna səbəb olan fəlsəfə və düşüncə proseslərini təhlil etməkdən həzz alırdım. Jobs ilə yaradıcılıq prosesi daha intuitiv idi. O, modelləri və rəsmləri sadəcə bəyənib-bəyənmədiyinə görə seçirdi. Mən sonra, Jobsun təəssüratlarına əsaslanaraq, dizaynı onu məmnun edəcək şəkildə inkişaf etdirdim.
İve istehlakçı elektronikası şirkəti Braun üçün işləyən alman sənaye dizayneri Diter Ramsın pərəstişkarı idi. Rams "daha az, lakin daha yaxşı" müjdəsini təbliğ etdi - weinerig aber besser - və Jobs və Ive kimi, onun nə qədər sadələşdirilə biləcəyini görmək üçün hər yeni dizaynla mübarizə apardı. Jobs ilk Apple broşürəsində "ən böyük mükəmməlliyin sadəlikdir" dediyi vaxtdan bəri o, həmişə bütün mürəkkəbliklərə məhəl qoymadan, onlara məhəl qoymamaqdan qaynaqlanan sadəliyin ardınca gedir. "Sadə bir şey etmək, bütün çətinlikləri və potensial problemləri həqiqətən dərk etmək və zərif bir həll yolu tapmaq çətin işdir" dedi.

Ive-də Jobs yalnız xarici deyil, real sadəlik axtarışında yaxın bir ruh tapdı.
Ive bir dəfə dizayn studiyasında fəlsəfəsini təsvir etdi:

“Niyə biz sadə olanı yaxşı hesab edirik? Çünki fiziki məhsullarla insan onları idarə etdiyini, onların ağası olduğunu hiss etməlidir. Mürəkkəbliyə nizam-intizam gətirmək məhsulun sizə tabe olmasının yoludur. Sadəlik sadəcə vizual üslub deyil. Bu, təkcə minimalizm və ya xaosun olmaması deyil. Mürəkkəbliyin dərinliklərinə dalmaqdan gedir. Bir şeyin həqiqətən sadə olması üçün onun dərinliyinə getməlisən. Məsələn, bir şeydə vintlərin olmaması üçün səy göstərsəniz, çox mürəkkəb, mürəkkəb bir məhsul əldə edə bilərsiniz. Daha dərinə getmək və bütün məhsulu və onun necə hazırlandığını başa düşmək daha yaxşıdır. Yalnız bundan sonra sadəlik yarada bilərsiniz. Məhsulu lazımsız hissələrdən ayıra bilmək üçün onun ruhunu dərindən dərk etməlisən”.

Jobs və Ive bu əsas prinsipi bölüşdülər. Onlar üçün dizayn təkcə məhsulun kənardan necə göründüyü demək deyildi. Dizayn məhsulun mahiyyətini əks etdirməli idi. "İnsanların əksəriyyətinin lüğətində dizayn tinsel deməkdir" dedi Jobs Fortune-a yenidən Apple-da sükanı ələ keçirdikdən qısa müddət sonra. “Ancaq mənim üçün bu anlayış dizaynı necə qəbul etdiyimdən tamamilə uzaqdır. Dizayn insan yaradılışının elementar ruhudur ki, o, özünü daha çox və daha da xarici səviyyələrdə göstərir."
Buna görə də, Apple-da məhsul dizaynının yaradılması prosesi onun texniki quruluşu və istehsalı ilə ayrılmaz şəkildə əlaqəli idi. Ive Apple-ın Power Mac-lərindən biri haqqında danışır: "Biz ondan tamamilə vacib olmayan hər şeyi silmək istədik" deyir. “Bu, dizaynerlər, tərtibatçılar, mühəndislər və istehsal qrupu arasında hərtərəfli əməkdaşlıq tələb edirdi. Yenidən başlanğıca qayıtdıq. Bu hissə bizə lazımdırmı? Onun digər dörd komponentin funksiyasını yerinə yetirməsi mümkündürmü?”
Cobs və Ive-nin məhsul dizaynını və onun mahiyyətini onun istehsalı ilə əlaqələndirməkdə necə güclü hiss etdikləri, bir dəfə Fransada səyahət edərkən mətbəx ləvazimatları mağazasına getdikləri zaman təsvir edilmişdir. Mən onun bəyəndiyi bıçağı götürdüm, amma məyusluqla dərhal yerə qoydu. Jobs da eyni şeyi etdi. İve xatırlayır: "İkimiz də qopça ilə bıçaq arasında bir az yapışqan qalığı gördük". Daha sonra bıçağın yaxşı dizaynının bıçağın hazırlanma üsulu ilə necə tamamilə basdırıldığı haqqında birlikdə danışdılar. İstifadə etdiyimiz bıçaqların yapışdırıldığını görmək xoşumuza gəlmir”, - Ayv deyir. "Stiv və mən məhsulun saflığını məhv edən və diqqəti yayındıran şeylərə diqqət yetiririk və hər ikimiz məhsullarımızı tamamilə təmiz və mükəmməl göstərməyi düşünürük."

Apple-ın kampusunda yerləşən Infinite Loop 2 binasının birinci mərtəbəsindəki Jony Ive-nin rəhbərlik etdiyi dizayn studiyası tündləşdirilmiş pəncərələrin və ağır zirehli qapıların arxasında gizlənib. Onların arxasında iki qadın köməkçinin girişi qoruduğu şüşəli qəbul otağı var. Hətta əksər Apple işçilərinin burada pulsuz girişi yoxdur. Bu kitab üçün Jony Ive ilə etdiyim müsahibələrin çoxu başqa yerdə oldu, lakin bir dəfə, 2010-cu ildə Mən mənə bir günortadan sonra studiyada keçirməyi, hər şeyə baxmağı və burada Ayv və Cobsun necə birlikdə işlədiyi barədə danışmağımı təşkil etdim.

Girişin solunda gənc dizaynerlərin iş masalarının yerləşdiyi açıq sahə, sağda isə gələcək modellər üzərində işlədikləri altı uzun polad masadan ibarət qapalı əsas otaq var. Əsas otağın arxasında bir sıra kompüter iş stansiyaları olan bir studiya var, oradan monitorlarda olanları köpük modellərinə çevirən qəlibləmə maşınları olan otağa daxil olursunuz. Sonra, modellərin real görünməsinə əmin olan bir sprey robotu olan bir kamera var. Burada sərt və sənayedir, hamısı metal boz dekorasiyadadır. Pəncərələrin arxasındakı ağacların tacları pəncərələrin tünd şüşələrində hərəkətli fiqurlar yaradır. Arxa fonda texno və caz səsi.

Nə qədər ki, Cobs sağlam idi, o, demək olar ki, hər gün Ayv ilə nahar edirdi və günorta onlar birlikdə studiyanı gəzməyə gedirdilər. İçəri girən kimi Jobs, Apple-ın strategiyasına uyğun olduğundan əmin olmaq üçün qarşıdan gələn məhsulların cədvəllərini yoxladı, hər birinin inkişaf edən formasını öz əlləri ilə araşdırdı. Adətən yalnız ikisi olurdu. Digər dizaynerlər gəldikdən sonra yalnız işlərindən başlarını qaldırdılar, lakin hörmətlə məsafə saxladılar. Jobs konkret nəyisə həll etmək istəsəydi, mexaniki dizaynın rəhbərini və ya Ayvın tabeliyində olan başqa birini çağırardı. Nədənsə həyəcanlananda və ya şirkətin strategiyası haqqında təsəvvür yarananda o, bəzən CEO Tim Cook və ya marketinq rəhbəri Fil Şilleri özü ilə studiyaya gətirirdi. Mən bunun necə getdiyini təsvir edirəm:

“Bu heyrətamiz otaq bütün şirkətdə ətrafa baxa biləcəyiniz və üzərində işlədiyimiz hər şeyi görə biləcəyiniz yeganə yerdir. Stiv gələndə stollardan birində əyləşir. Məsələn, biz yeni iPhone üzərində işləyərkən o, bir stul götürür və müxtəlif modellərlə oynamağa başlayır, onlara toxunur və əllərində çevirərək hansını daha çox bəyəndiyini söyləyir. Sonra o, digər masalara baxır, sadəcə o və mənik və digər məhsulların necə inkişaf etdirildiyini araşdırır. Bir anda o, bütün vəziyyət, iPhone, iPad, iMac və noutbukun hazırkı inkişafı, məşğul olduğumuz hər şey haqqında fikir əldə edir. Bunun sayəsində o, şirkətin enerjini nəyə xərclədiyini və əşyaların bir-biri ilə necə əlaqəli olduğunu bilir. Və bəzən deyir: 'Bunu etmənin mənası varmı? Biz burada çox böyüyürük' və ya buna bənzər bir şey. Onlar hər şeyi bir-birləri ilə əlaqələndirməyə çalışırlar və bu, belə böyük bir şirkətdə olduqca çətin olur. Masaların üzərindəki modellərə baxaraq qarşıdakı üç ilin gələcəyini görə bilir.

Yaradıcılıq prosesinin əsas hissəsi ünsiyyətdir. Biz də davamlı olaraq stolların ətrafında gəzirik, modellərlə oynayırıq. Stiv mürəkkəb rəsmləri araşdırmağı sevmir. Modeli görmək, əlində tutmaq, ona toxunmaq lazımdır. Və o haqlıdır. Bəzən CAD çertyojlarında gözəl görünsə də, hazırladığımız modelin axmaq kimi görünməsinə təəccüblənirəm.

Stiv buraya gəlməyi sevir, çünki bura sakit və dincdir. Vizual yönümlü insan üçün cənnət. Rəsmi dizayn qiymətləndirməsi, mürəkkəb qərar qəbulu yoxdur. Əksinə, biz qərarları kifayət qədər rəvan qəbul edirik. Gündəlik olaraq məhsullarımız üzərində işlədiyimiz üçün hər dəfə hər şeyi birlikdə müzakirə edirik və axmaq təqdimatlar olmadan edirik, böyük fikir ayrılıqlarına risk etmirik."

Studiyaya baş çəkdiyim gün Ive Macintosh üçün yeni Avropa ştepselinin və konnektorunun hazırlanmasına nəzarət edirdi. Onlarla köpük modeli müayinə üçün ən incə varyasyonlarda belə qəliblənmiş və rənglənmişdir. Kimsə təəccüblənə bilər ki, dizayn rəhbəri niyə belə şeylərlə məşğul olur, amma Cobsun özü inkişafa nəzarət edirdi. Apple II üçün xüsusi enerji təchizatı yaradılandan bəri Jobs təkcə tikinti ilə deyil, həm də bu cür komponentlərin dizaynı ilə məşğul olur. O, şəxsən MacBook və ya maqnit konnektoru üçün ağ güclü "kərpic" üçün patentə malikdir. Tamlıq üçün: 2011-ci ilin əvvəlindən o, ABŞ-da iki yüz on iki müxtəlif patent üzrə ortaq ixtiraçı kimi qeydə alınıb.

Ive və Jobs həmçinin müxtəlif Apple məhsullarının qablaşdırılmasına həvəsli idilər, bəzilərini də patentləşdirdilər. Məsələn, 558,572-ci il yanvarın 1-də ABŞ-da verilmiş D2008 patent nömrəsi iPod nano qutusu üçündür. Dörd çertyoj qutu açıq olduqda cihazın beşikdə necə yerləşdiyini göstərir. 596,485 iyul 21-cu ildə verilmiş D2009 patent nömrəsi yenə də iPhone-un korpusu, onun möhkəm örtüyü və içərisindəki kiçik parlaq plastik korpus üçündür.

Mike Markkula Jobs-a erkən izah etdi ki, insanlar "kitabı üz qabığına görə" mühakimə edirlər, ona görə də qapağın içərisində bir inci olduğunu söyləmək vacibdir. İstər iPod mini, istərsə də MacBook Pro olsun, Apple müştəriləri yaxşı hazırlanmış qutunu açmağın və məhsulun içərisinə necə diqqətlə yerləşdirildiyini görməyin necə olduğunu artıq bilirlər. Ayv deyir: “Stivlə mən üz qabığına çox vaxt sərf etdik. “Bir şeyi açanda sevirəm. Məhsulu xüsusi etmək istəyirsinizsə, qablaşdırma ritualını düşünün. Qablaşdırma teatr ola bilər, bitmiş hekayə ola bilər”.

Həssas bir sənətkar olan Ayv bəzən Jobs həddən artıq kredit götürəndə əsəbiləşirdi. Həmkarları illərlə onun bu vərdişinə görə başlarını buladılar. Bəzən Jobs haqqında bir az cılızlıq hiss edirdim. İve xatırlayır: "O, fikirlərimə baxdı və dedi:" Bu yaxşı deyil, bu əla deyil, mənim xoşuma gəlir". “Sonra mən auditoriyada oturdum və onun ideyası kimi bir şey haqqında danışdığını eşitdim. Mən hər bir ideyanın haradan gəldiyinə çox diqqət yetirirəm, hətta öz ideyalarımın jurnalını da saxlayıram. Buna görə də dizaynlarımdan birinə uyğun gələndə çox kədərlənirəm.” Kənardan gələnlər Apple-ın Jobsun ideyaları üzərində dayandığını iddia edəndə mən də hirslənirəm. "Bu, Apple-ı bir şirkət olaraq böyük bir əlverişsiz vəziyyətə salır" dedi İve açıq şəkildə, lakin sakitcə. Sonra o, fasilə verir və bir müddət sonra Jobsun əslində hansı rolu oynadığını etiraf edir. "Komandam və mənim irəli sürdüyüm ideyalar, Stiv bizi itələmədən, bizimlə işləmədən və ideyalarımızı konkret məhsula çevirməyimizə mane olan hər hansı maneələri dəf etmədən tamamilə faydasız olardı."

.