Ondrej Holzman Üç həftədən çox müddət ərzində Apple sapfir tədarükçüsü GT Advanced Technologies ilə bağladığı müqavilələrin və şərtlərin əksəriyyətini gizli saxlamağa müvəffəq oldu. O, oktyabrın əvvəlində iflas elan etdi və o soruşdu kreditorlardan qorunmaq üçün. Bunun günahkarı sapfir istehsalı idi. Bununla belə, indi GT Advanced-in əməliyyatlar üzrə direktorunun ifadəsi indiyə qədərki ən məxfi məlumatları üzə çıxararaq ictimailəşdi.
GT Advanced-in baş əməliyyat direktoru Daniel Squiller, oktyabrın əvvəlində təqdim edilmiş şirkətin iflası haqqında məhkəməyə məlumat verən sənədlərə ifadə əlavə etdi. Bununla belə, Squiller-in ifadəsi möhürlənmişdi və GT-nin vəkillərinin fikrincə, bu, Apple ilə müqavilələrin təfərrüatlarını ehtiva etdiyi üçün edildi, çünki açıqlanmayan razılaşmalara görə, GT hər pozuntuya görə 50 milyon dollar ödəməli olacaq.
Çərşənbə axşamı, lakin Squiller hüquqi mübahisədən sonra təqdim etdi yenidən işlənmiş bəyanat, ictimaiyyətə çatdı və bu günə qədər ictimaiyyət üçün çox çaşqın olan bir vəziyyətə bənzərsiz bir fikir təqdim edir. Squiller vəziyyəti belə ümumiləşdirir:
Əməliyyatın hər iki tərəf üçün sərfəli olmasının açarı Apple-ın tələblərini ödəmək üçün kifayət qədər 262 kq sapfir monokristal istehsal etmək idi. GTAT 500 kq monokristal istehsal edən Asiya müştərilərinə 115-dən çox sapfir sobası satmışdır. GTAT-dan başqa sobalardan istifadə edən sapfir istehsalçılarının əksəriyyəti 100 kq-dan az ölçüdə istehsal edirlər. 262 kiloqramlıq sapfir istehsalı, əldə olunarsa, həm Apple, həm də GTAT üçün sərfəli olacaq. Təəssüf ki, 262 kq sapfir monokristalının istehsalı hər iki tərəfin razılaşdırdığı vaxt çərçivəsində tamamlana bilmədi və gözləniləndən də baha başa gəldi. Bu problemlər və çətinliklər GTAT-ın maliyyə böhranı ilə nəticələndi və bu, 11-ci Fəsildə kreditorlardan müdafiə üçün müraciət edilməsinə səbəb oldu.
Cəmi 21 səhifəlik ifadədə Squiller GT Advanced və Apple arasında əməkdaşlığın necə qurulduğunu və belə kiçik bir istehsalçının belə nəhəng üçün sapfir istehsal etməsinin əslində necə olduğunu nisbi təfərrüatı ilə təsvir edir. Squiller öz qeydlərini iki kateqoriyaya bölür: birincisi, onlar Apple-ın xeyrinə olan müqavilə öhdəlikləri idi və əksinə, GT-nin mövqeyindən şikayətlənirdi, ikincisi, GT-nin heç bir nəzarəti olmayan məsələlər idi.
Squiller bütün məsuliyyəti və riski GT-yə ötürən Apple tərəfindən diktə edilmiş şərtlərin cəmi 20 nümunəsini (onlardan bir neçəsi aşağıda) sadaladı:
- GTAT milyonlarla ədəd sapfir materialı tədarük etməyi öhdəsinə götürüb. Bununla belə, Apple-ın bu sapfir materialını geri almaq öhdəliyi yox idi.
- GTAT-a Apple-ın əvvəlcədən razılığı olmadan hər hansı avadanlıq, spesifikasiya, istehsal prosesi və ya materialları dəyişdirmək qadağan edildi. Apple bu şərtləri istənilən vaxt dəyişə bilər və GTAT belə bir vəziyyətdə dərhal cavab verməli idi.
- GTAT Apple tərəfindən təyin olunan tarixə qədər Apple-dan istənilən sifarişi qəbul etməli və yerinə yetirməli idi. Hər hansı gecikmə baş verərsə, GTAT ya daha sürətli çatdırılmanı təmin etməli, ya da öz hesabına əvəzedici mallar almalı idi. GTAT-ın çatdırılması gecikərsə, GTAT Apple-a dəyən ziyan kimi hər bir sapfir monokristal üçün 320 dollar (və sapfir materialının millimetri üçün 77 dollar) ödəməlidir. Bir ideya üçün bir kristal 20 min dollardan azdır. Bununla belə, Apple GTAT-a heç bir kompensasiya ödəmədən sifarişini tamamilə və ya qismən ləğv etmək və çatdırılma tarixini istənilən vaxt dəyişmək hüququna malik idi.
Həmçinin Mese fabrikində Squillerin sözlərinə görə, Apple-ın diktəsi ilə GT Advanced üçün işlər çətin idi:
- Apple Mesa fabrikini seçdi və obyektin dizaynı və tikintisi üçün üçüncü tərəflərlə bütün enerji və tikinti müqavilələrini müzakirə etdi. Mesa zavodunun birinci hissəsi GTAT-ın tam gücü ilə işə başlamasına cəmi altı ay qalmış, 2013-cü ilin dekabrına qədər fəaliyyət göstərməmişdi. Bundan əlavə, Mesa fabriki xeyli miqdarda təmir, o cümlədən bir neçə futbol meydançası ölçüsündə mərtəbələrin yenidən qurulması tələb olunduğundan başqa planlaşdırılmamış gecikmələr də olub.
- Uzun müzakirələrdən sonra qərara alındı ki, elektrik anbarının tikintisi çox bahadır, yəni mütləq lazım deyil. Bu qərar GTAT tərəfindən verilməyib. Ən azı üç halda elektrik enerjisində fasilələr olub ki, bu da istehsalda böyük gecikmələrə və ümumi itkilərə səbəb olub.
- Sapfirin kəsilməsi, cilalanması və formalaşdırılması ilə bağlı proseslərin çoxu sapfir istehsalının görünməmiş həcmi üçün yeni idi. GTAT hansı alətlərdən istifadə edəcəyini və hansı istehsal proseslərini həyata keçirəcəyini seçməyib. GTAT-ın bu cür alətləri dəyişdirmək və bəzi hallarda inkişaf etdirmək üçün kəsici və cilalama avadanlığı təchizatçıları ilə birbaşa əlaqəsi yox idi.
- GTAT hesab edir ki, bir çox alətlərin performansı və etibarlılığı spesifikasiyalara cavab vermədiyi üçün planlaşdırılan istehsal qiymətlərinə və hədəflərinə nail ola bilmədi. Nəhayət, seçilmiş istehsal alətlərinin əksəriyyəti alternativ alətlərlə əvəz edilməli oldu, nəticədə GTAT üçün əlavə kapital qoyuluşu və əməliyyat xərcləri, eləcə də aylarla istehsal itirildi. İstehsal nəzərdə tutulduğundan təqribən 30% baha idi, bu da 350-yə yaxın əlavə işçinin işə götürülməsini, eləcə də daha çox əlavə materialların istehlakını tələb edirdi. GTAT bu əlavə xərclərlə məşğul olmalı idi.
GT Advanced kreditorların müdafiəsi üçün müraciət edən zaman, məhkəmə sənədlərinə əsasən, şirkət gündə 1,5 milyon dollar itirməklə, vəziyyət artıq qeyri-sabit idi.
Apple nəşr olunan bəyanatı hələ şərh etməsə də, COO Squiller özünü öz roluna çevirməyi bacardı və məhkəməyə Apple-ın GTAT işində necə mübahisə edə biləcəyinin bir neçə variantını təqdim etdi:
Apple rəhbərləri ilə apardığım müzakirələrə (və ya Apple-ın son mətbuat bəyanatlarına) əsaslanaraq, mən gözləyərdim ki, Apple başqa şeylərlə yanaşı, inandırıcı şəkildə iddia etsin ki, (a) sapfir layihəsinin uğursuzluğu GTAT-ın qarşılıqlı razılaşdırılmış şərtlərlə sapfir istehsal edə bilməməsi ilə bağlıdır; (b) GTAT 2013-cü ildə istənilən vaxt danışıqlar masasından uzaqlaşa bilərdi, lakin buna baxmayaraq, Apple ilə əlaqə böyük bir inkişaf fürsəti olduğu üçün geniş danışıqlardan sonra bilərəkdən sövdələşməyə daxil oldu; (c) Apple biznesə girərkən əhəmiyyətli riski öz üzərinə götürdü; (d) GTAT-ın yerinə yetirə bilmədiyi hər hansı spesifikasiyalar qarşılıqlı razılaşdırılıb; (e) Apple heç bir şəkildə GTAT-ın fəaliyyətinə qanunsuz müdaxilə etməmişdir; (f) Apple-ın GTAT ilə vicdanla əməkdaşlıq etdiyini və (g) Apple-ın iş prosesində GTAT-ın vurduğu zərərlərdən (və ya zərərin həcmindən) xəbəri olmadığını. Apple və GTAT razılaşmaya razılıq verdikləri üçün, hazırda ayrı-ayrı hissələri daha ətraflı təsvir etməyim üçün heç bir səbəb yoxdur.
Squiller Apple-ın nəyi nümayiş etdirə biləcəyini və GTAT üçün hansı çətin şərtlər altında bütün müqavilənin yaradıldığını belə qısa şəkildə təsvir etdikdə, GT Advanced-in niyə ümumiyyətlə Apple üçün sapfir istehsalına başladığı sual yaranır. Bununla belə, Squillerin özünün şirkətdəki öz səhmlərinin satışı ilə bağlı bəzi izahatları olacaq. 2014-cü ilin may ayında Mesa fabrikində problemlərin ilk əlamətlərindən sonra o, GTAT-ın 1,2 milyon dollarlıq səhmlərini satdı və sonrakı aylarda cəmi 750 dollar dəyərində əlavə səhm satmaq planı yaratdı.
GT Advanced-in icraçı direktoru Tomas Qutierrez də səhmləri toplu satdı, o, bu ilin mart ayında satış planı yaratdı və GT-dən sapfir şüşədən istifadə etməyən yeni iPhone-ların təqdim edilməsindən bir gün əvvəl sentyabrın 8-də 160 dollar dəyərində səhm satdı.
Siz Apple və GTAT korpusunun tam əhatə dairəsini tapa bilərsiniz burada.
Mən bu işi başa düşmürəm... Bu ABŞ-dan daha çox Çex göllərindən və hajudan gələn leylək faylıdır...:)
Yalnız bir axmaq belə bir müqavilə imzalaya bilər və bu, yalnız Apple-ın tədarükçülərinə qarşı nəhəng təkəbbürünü təsdiqləyir .... sizin kimi bir şey hər şeyi bizə görə və bizim istədiyimiz kəmiyyət və keyfiyyətdə etməli və yoxsa, bunun əvəzini ödəyəcəksiniz. hamısı :(. Apple-a qarşı yazmağımdan heç xoşum gəlmir, amma son zamanlar onların təkəbbürü və ikiüzlülüyü getdikcə daha çox üzə çıxıb, ona görə də heç kim onlarla işləmək istəməyəcək.
Mənim şirkətim üçün mümkün olan ən yaxşı müqavilə şərtləri ilə bağlı danışıqlar prosesində nə təkəbbür var? Əksinə, bu, şirkətin hər bir səlahiyyətli nümayəndəsinin borcudur! Axı qarşı tərəf böyük qazanc perspektivi ilə böyük riskə getməyi və ya öz qaydalarına uyğun olaraq kiçik müştəriləri üçün öz istehsalını davam etdirməyi özü qərar verə bilərdi.
Risk götürdülər və biz yalnız bunun səbəbini təxmin edə bilərik və uğursuz oldu. Onlar və Apple üçün uğursuzluq. Apple öhdəliklərini yerinə yetirə bilən birinə müraciət etsəydi, hər kəs, o cümlədən son müştərilər qazanc əldə edə bilər.
Yaxşı, Apple olduqca layiqli şərtləri diktə etdi. Təbii ki, GTAT direktoru buna heç vaxt imza atmamalı idi.
Amma heç kim onları belə bir müqavilə bağlamağa məcbur etməyib. Apple mövcud olduğu müddətdə güclü mövqe yaratdı və indi ondan istifadə edir. Qəzada az qala yoxa çıxanda yenə də diktə edilmiş şərtləri yerinə yetirməli oldular. Hərdən bir mişar çəkin
Fəaliyyət tuneli, başqa heç nə... Bunun mümkün olmadığını əvvəldən bilirdilər, ya da tamamilə axmaq idilər...
Apple-ın istehsalı üçün yüzlərlə təchizatçıya ehtiyacı var, onlar öz hissələrini və komponentlərini tamamilə dəqiq, ən kiçik gecikmə olmadan və mükəmməl keyfiyyətlə çatdıracaqlar. Əgər Apple bu çətin şərtləri yüngülləşdirsə, onun istehsalçılar, təchizatçılar və satışlardan ibarət “şəbəkəsi” tezliklə dağılacaq. Məsələn, eynəklərin bir ay gec təhvil verilməsi ilə başlayardımı ki, bu o deməkdir ki, dünyanın hər yerindən olan müştərilər və yüzlərlə digər hissələrin tədarükçüləri, məsələn, iPhone üçün, bir istehsalçının eynək istehsal etməsini gözləyəcəklər. obyektiv səbəblər, amma hələ bir ay sonra?
Bir növ Apple-ın tədarükçülərinə qarşı sərt və qəsbkar şərtlərini tənqid edir, digər tərəfdən Apple-dan qüsursuz, qüsursuz, mükəmməl və vaxtında çatdırılan məhsullar tələb edirik. Bu prosedur sayəsində Apple bir neçə gün ərzində on milyonlarla iPhone-u bazara çatdıra bilir. Yeri gəlmişkən… Və yenə də kifayət deyil…. Sadəcə bu gün Çexiyada qızıl iPhone 6 64GB almağa çalışın.
Mən razı deyiləm. Birinci abzasda təsvir etdiklərinizin, ən azından mənim fikrimcə, məqalədə təsvir olunanlarla heç bir əlaqəsi yoxdur (indi mən qərar vermirəm ki, sonda doğru olub-olmayacaq). Məqalədə təsvir olunanlardan mənə elə gəlir ki, Apple əslində hər şeyi özü edə bilər, çünki bu vəziyyətdə təchizatçı onun şıltaqlığından asılı idi. Sanki müştərim indi onlar üçün necə işləməyi mənə diktə edir. Bu, mənim sifariş edilən keyfiyyəti və vaxtında çatdırmaq qabiliyyətimi azalda bilər, çünki mən bunu fərqli edirəm və bilirəm ki, əgər mən bunu etdiyim kimi etsəm, onun istədiyini və istədiyi zaman çatdıracağam. Amma mənim mənimsədiyim təcrübəli prosesləri dəyişdirməyə başlasam, təsadüfən müştəri mənim sahəmdə nəyin daha yaxşı olduğunu bilsə belə, bu, səmərəliliyin aşağı olması demək ola bilər. Hansı alətlərdən və texnologiyalardan istifadə edəcəyimi demirəm.
İkinci paraqrafı daha yaxşı görə bilirəm. Bəli, təsvir etdiyinizi istəyirik, üzr istəyirik, alınmır. Son tarixlər problem, keyfiyyət problemi.
Görürsünüz - hətta siz laysman (mən layman kimi) GTAT istehsalçısının müqaviləsinin çatışmazlıqlarını dərk edə bilirsiniz, lakin niyə onun rəhbərliyi bunu edə bilmədi?
Apple-ın onları imzalamağa məcbur edəcəyinə şübhə edirəm.
Bu başqa məsələdir və təəssüf ki, burada müxtəlif səbəblər düşünə bilərəm, amma heç biri ağlabatan deyil. Planlaşdırılan pay tuneli, kimsə burada yazdığı kimi, yəqin ki, baş verməyəcək, milyardlarla dəyəri olan mağazalarda və belə bir potensialla, səhmlərdən bir neçə milyon qazanmaq mənə gülünc görünür. Eyni şəkildə, məsələn, Apple-ın GTA əldə etmək cəhdi və ya başqa bir şey "qəsdən". Çox güman ki, mənə elə gəlir ki, GTA rəhbərliyinin pis qiymətləndirməsi və Apple-ın onun pis nəticələnməsinə imkan verməyəcəyi "korluq". Bu, əlbəttə ki, biz ölümlülərin başına gəlir, biz sadəcə olaraq işarələri və dəlilləri, hətta burnumuzun altında olsalar belə, görmürük, çünki biz "buynuzlu"yuz.
Çex dilində desək, çox böyük dişlədilər.