Ondrej Holzman “İşimiz bitdi, iflas elan etdik.” Oktyabrın 6-da Cupertinoya böyük sapfir gətirməli olan “GT Advanced Technologies” şirkətinin rəhbəri “Apple”ı belə təəccübləndirdi. Görünür, Apple tərəfdaşı olmağın yalnız iki yolu var: böyük uğur və ya tam uğursuzluq.
Göründüyü kimi, Apple və GT arasındakı görüşlər belə getdi: "Budur, ya qəbul etdiyiniz, ya da bizim üçün sapfir istehsal etmədiyiniz şərtlər." Sonda GT potensial milyardlarla qazanc əldə etməyə öyrəşdi və tamamilə razılaşdı. əlverişsiz şərtlər. Ancaq pulla çimməzdən əvvəl tam əksi baş verdi - şirkətin iflası. Apple ilə əməkdaşlıq edirsinizsə, bu, öhdəsindən gəlməli olduğunuz sərt reallıqdır.
Mükəmməl təsviri GT Advanced Technologies-in hazırkı işi təqdim edir, o, çox kobud şəkildə tənzimlənmiş olsa da, millimetrə qədər dəqiq olan təchizat zəncirinə işarə edir. Apple bunun içində fit çalır və güclü mövqedən tərəfdaşlarını onun üçün çox əlverişli şərtlərlə razılaşmağa məcbur edə bilər, hətta sonda onlar çox vaxt mümkün olmasa da. Onda ən kiçik tərəddüd bəs edər və bitər. Gözlənilən nəticələr əldə olunmayan kimi Tim Kuk kənara baxır və başqa, “daha etibarlı” tərəfdaş axtarır.
Ya götür, ya da burax
Bu, Kaliforniya şirkətinin hazırkı icraçı direktoru idi, o, əvvəlki illərdə hələ də əməliyyat direktoru rolunda, Apple-ın daha sonra əldə edə biləcəyi alma məhsulları üçün bütün növ komponentlərin istehsalçıları və tədarükçülərinin mükəmməl işləyən zəncirini yığdı. müştərilərin əlləri. Hər şeyi işlətmək lazımdır və Kupertinoda onlar həmişə bütün müqavilələri və tərəfdaşlıq öhdəliklərini gizli saxlayıblar.
[do action=”sitat”]Bütün plan əvvəldən faciəli sona qədər məhv edildi.[/do]
Cəmi bir il əvvəl biz bu uğurlu biznesin mətbəxinə unikal baxış keçirə bildik. Apple, GT Advanced Technologies ilə 2013-cü ilin noyabrında nəhəng bir müqavilə imzalayır, Arizonada yüzlərlə iş yeri yaratarkən nəhəng sapfir fabriki tikməyə hazırlaşır. Ancaq cəmi bir il sürətlə irəliləyin: bu, 2014-cü ilin oktyabrıdır, GT iflas üçün müraciət edir, yüzlərlə insan işsizdir və kütləvi sapfir istehsalı heç yerdə görünmür. Hər iki tərəf üçün potensial qazanclı əməkdaşlığa tez son qoyulması son hesablamada o qədər də təəccüblü deyil, çünki iflas prosedurunda açıqlanan sənədlər bunu göstərəcək.
Apple üçün bunlar daha çox və ya daha çox narahatçılıqlardır. Təchizatçılarının böyük əksəriyyətinin fəaliyyət göstərdiyi Asiyada, onlar sakit və diqqət mərkəzindən kənarda fəaliyyət göstərdiyi halda, Nyu-Hempşirdə yerləşən GT Advanced Technologies ilə ittifaq əvvəldən media və ictimaiyyət tərəfindən diqqətlə araşdırılır. İki şirkətin həqiqətən də cəsarətli planı var: Birləşmiş Ştatlarda dünyanın hər hansı digər fabrikindən 30 dəfə çox sapfir istehsal edəcək nəhəng fabrik tikmək. Eyni zamanda, təxminən iki min dərəcə Selsiyə qədər qızdırılan sobalarda sintetik olaraq istehsal olunan və şüşədən beş dəfə baha olan yer üzündəki ən sərt materiallardan biridir. Onun sonrakı emalı da eyni dərəcədə tələbkardır.
Lakin bütün plan əvvəldən faciəli sona qədər məhv oldu. Apple-ın diktə etdiyi şərtləri yerinə yetirmək praktiki olaraq qeyri-mümkün idi və GT menecerlərinin belə müqavilələr imzalaya bilməsi böyük sürprizdir.
Digər tərəfdən, bu, yalnız Apple-ın danışıq qabiliyyətini və həmçinin heç bir qalıq olmadan öz xeyrinə istifadə edə biləcəyi güclü mövqeyini təsdiqləyir. GT vəziyyətində, Apple praktiki olaraq bütün məsuliyyəti qarşı tərəfə keçirdi və yalnız bu tərəfdaşlıqdan qazanc əldə edə bildi. Maksimum qazanc, Cupertinodakı menecerləri maraqlandıran bütün bunlardır. Onlar partnyorlarının iflas ərəfəsində fəaliyyət göstərməsi faktını müzakirə etməkdən imtina edirlər. GT ilə danışıqlarda onların Apple-ın digər təchizatçılarla olan standart şərtləri olduğunu söylədilər və bu barədə əlavə məlumat vermədilər. Ya götür, ya da burax.
GT onlarla razılaşmasa, Apple başqa təchizatçı tapacaqdı. Şərtlər barışmaz olsa da və GT, sonradan məlum olduğu kimi, dağıntı gətirsə də, o vaxta qədər əsasən günəş batareyaları sahəsində fəaliyyət göstərən şirkətin rəhbərliyi hər şeyi bir karta - Apple ilə cəlbedici əməkdaşlıq etməyə, baxmayaraq ki, bu, böyük gəlir gətirir. risk, həm də milyardlarla potensial mənfəət.
Kağız üzərində xəyal, reallıqda fiasko
Apple-ın da istehsalı ABŞ ərazisinə qaytarmaq niyyəti ilə bağlı sözlərini təsdiqləyəcəyi Amerika ittifaqının başlanğıcı o qədər də pis görünmürdü - ən azı kağız üzərində. Digər fəaliyyətlər arasında, GT sapfir istehsalı üçün sobalar istehsal etdi və Apple bunu ilk dəfə 2013-cü ilin fevralında iPhone 5 ekranında Gorilla Glass-dan daha davamlı olan sapfir şüşəni göstərdikdə fərq etdi. O vaxt Apple Touch ID sensoru və kamera obyektivini örtmək üçün yalnız sapfirdən istifadə edirdi, lakin o, hələ də bütün dünyada yaradılmış sapfirin tam dörddə birini istehlak edirdi.
Həmin ilin mart ayında Apple-ın GT şirkəti 262 kiloqram ağırlığında sapfir silindrlər yarada bilən soba hazırladığını elan etdi. Bu, əvvəllər istehsal olunan həcmlərdən iki dəfə böyük idi. Daha böyük ölçülərdə istehsal başa düşülən şəkildə daha çox displey və qiymətlərin əhəmiyyətli dərəcədə azalması deməkdir.
İflas prosedurunda açıqlanan sənədlərə görə, Apple əvvəlcə sapfir istehsal etmək üçün 2 soba almaqda maraqlı idi. Ancaq yayın əvvəlində böyük bir dönüş oldu, çünki Apple sapfir istehsal edəcək şirkət tapa bilmədi. Onlardan bir neçəsinə yaxınlaşdı, lakin onlardan birinin nümayəndəsi bildirdi ki, Apple-ın diktə etdiyi şərtlərlə onun şirkəti sapfir istehsalında qazanc əldə edə bilməyəcək.
Buna görə də Apple, sobalara əlavə olaraq sapfirin özünü istehsal etmək üçün birbaşa GT-yə müraciət etdi və iddiaya görə, GT-nin sobalar üçün tələb etdiyi 40% marja ilə də problemi olduğu üçün, taktikanı dəyişdirmək qərarına gəldi. GT bu yaxınlarda Nyu-Hempşir firmasının 578 soba tikməsini və Arizona ştatının Mesa şəhərində fabrik işlətməsini görmək üçün 2 milyon dollar kredit təklif etdi. GT ilə bağlı müqavilələrdə Apple-dan başqa heç kimə sapfir satışına icazə verilməməsi kimi bir çox əlverişsiz şərtlər olsa da, şirkət bu təklifi qəbul etdi.
Apple-ın lehinə
GT xüsusilə günəş batareyası biznesində tənəzzül yaşayırdı, ona görə də sapfir istehsalı pul qazanmağa davam etmək üçün maraqlı bir seçim kimi görünürdü. Nəticə 2013-cü ilin oktyabr ayının son günündə imzalanmış müqavilə oldu. Apple ilə müqavilədən sonra GT 2014-cü ildə gəlirini iki dəfədən çox artıracağına söz verdi, sapfir illik gəlirinin təxminən 80 faizini təşkil edir. Ancaq problemlər əvvəldən ortaya çıxdı.
[do action=”citation”]Bir böyük sapfir silindrinin hazırlanması 30 gün çəkdi və təxminən 20 min dollara başa gəldi.[/do]
Apple, GT-nin sapfir üçün planlaşdırdığından daha az təklif etdi və GT-ni itki ilə sapfiri ona satmaq üçün tərk etməkdən imtina etdi. Bundan əlavə, indicə imzalanmış müqavilələrdə o, başqa şirkətə 650 dollarlıq sobalardan hər hansı birini istifadə etməsinə icazə verərsə, 200 ABŞ dolları, 640 kiloqramlıq kristalı rəqibinə satarsa 262 dollar cərimə və hər gec çatdırılmaya görə 320 dollar cərimə olunacağını göstərirdi. kristal (və ya sapfirin millimetri üçün 77 dollar). Eyni zamanda, Apple istənilən vaxt sifarişini ləğv edə bilər.
GT hər məxfiliyin pozulmasına, yəni iki tərəf arasında müqavilə münasibətlərinin açıqlanmasına görə əlavə 50 milyon dollar cərimə ilə üzləşib. Yenə deyirəm, Apple-da belə bir qadağa yox idi. GT-nin Apple-ın xeyrinə olan məqamlarla bağlı çoxsaylı suallarına Kaliforniya şirkəti cavab verdi ki, bunlar onun digər təchizatçılarının şərtlərinə oxşardır.
Müqavilə GT sobasından 262 kiloqramlıq monokristal sapfirin ilk dəfə çıxmasından bir neçə gün sonra imzalanıb. Lakin bu silindr o qədər çatlamışdı ki, ondan heç istifadə etmək mümkün deyildi. Bununla belə, GT Apple-a keyfiyyətin artacağını iddia etdi.
Sapfirin kütləvi istehsalı üçün GT dərhal 700 işçini işə götürdü, bu o qədər tez baş verdi ki, bu yazın sonuna qədər komandanın yüzdən çox yeni üzvü, keçmiş menecerin açıqladığı kimi, kimə cavab verəcəyini bilmirdi. . Digər iki keçmiş işçi davamiyyətə heç bir şəkildə nəzarət edilmədiyini, buna görə də bir çoxunun özbaşına vaxt ayırdığını söylədi.
Yazda GT menecerləri sobaları sapfir hazırlayan materialla doldurmaq üçün qeyri-məhdud əlavə iş vaxtını təsdiqlədilər, lakin o zaman yenə kifayət qədər soba tikilməmişdi, nəticədə xaos yaranmışdı. İki keçmiş işçinin sözlərinə görə, bir çox insanlar nə edəcəyini bilməyib, sadəcə olaraq fabrikin ətrafında gəziblər. Lakin sonda daha böyük problem bütün əməkdaşlığın özü idi - sapfir istehsalı.
Bir böyük sapfir silindrinin hazırlanması 30 gün çəkdi və təxminən 20 dollara (440 krondan çox) başa gəldi. Bundan əlavə, Apple-ın əməliyyatları ilə tanış olan mənbələrə görə, sapfir silindrlərinin yarısından çoxu istifadəyə yararsız idi. Mesadakı fabrikdə hətta onlar üçün yararsız kristalların yığıldığı xüsusi bir "qəbiristanlıq" yaradıldığı iddia edilir.
GT COO Daniel Squiller iflas ərizəsində bildirib ki, onun şirkəti elektrik kəsilməsi və fabrik tikintisindəki gecikmələr səbəbindən üç aylıq istehsalını itirib. Apple elektrik enerjisi ilə təmin etməli və fabrik qurmalı idi, lakin Apple GT-nin kreditorlarına şirkətin elektrik kəsilməsinə deyil, yanlış idarəetməyə görə müflis olduğunu söylədi. GT bu bəyanata cavab verdi ki, bunlar bilərəkdən yanıltıcı və ya qeyri-dəqiq şərhlərdir.
Safir istehsalı uğursuzluqla üzləşir
Ancaq elektrik kəsilməsi və ya pis idarəetmədən başqa bir şey GT-ni iflasa gətirib çıxardı. Aprelin sonunda Apple GT-nin sapfir istehsal keyfiyyətinə cavab vermədiyini bildirdiyi üçün 139 milyon dollarlıq kreditinin son hissəsini dayandırdı. İflas prosesində GT izah etdi ki, Apple davamlı olaraq materialın spesifikasiyasını dəyişdi və fabriki idarə etmək üçün öz pulundan 900 milyon dollar xərcləməli oldu, yəni indiyə qədər Apple-dan borc götürdüyü məbləğdən iki dəfə çox.
Bundan əlavə, GT rəsmiləri Arizona fabrikinin sona çatmasında Apple və Mesa şəhərinin də məsuliyyət daşıdığını deyirlər. Tikintinin birinci mərhələsi yalnız 2013-cü ilin dekabrında tamamlanıb və tam istismara cəmi altı ay qalıb. Eyni zamanda, Apple-ın ehtiyat enerji mənbələrini təmin etməkdən imtina etdiyi iddia edilən artıq qeyd olunan elektrik kəsintiləri üç aylıq böyük bir fasiləyə səbəb olmalı idi.
Buna görə də, iyunun 6-da GT-nin baş direktoru Tomas Qutierrez Apple-ın iki vitse-prezidenti ilə görüşərək sapfir istehsalında böyük çətinliklərin olduğunu onlara çatdırdı. O, sobaların düzgün idarə edilməməsi kimi 17 problemin sadalandığı “Nə olub” adlı sənəd təqdim edib. Apple-ın kreditorlara məktubunda daha sonra deyilir ki, Qutierrez praktiki olaraq öz məğlubiyyətini qəbul etmək üçün Kupertinoya gəlib. Bu görüşdən sonra GT 262 kiloqramlıq kristalların istehsalını dayandırdı və prosesi uğurlu etmək üçün diqqətini 165 kiloqramlıq kristallara yönəltdi.
Belə sapfir silindrinin istehsalı müvəffəqiyyətlə başa çatdıqda, iki yeni telefon, iPhone 14 və iPhone 6 Plus şəklində 6 düym qalınlığında kərpic kəsmək üçün almaz mişardan istifadə edildi. Bundan sonra kərpiclər ekran yaratmaq üçün uzununa kəsiləcək. Nə GT, nə də Apple heç vaxt sapfirin həqiqətən son nəsil iPhone-larda istifadə olunmaq üçün nəzərdə tutulduğunu təsdiqləməyib, lakin Apple-ın qısa müddət ərzində tələb etdiyi sapfirin həcmini nəzərə alsaq, bunun ehtimalı yüksəkdir.
Lakin vəziyyəti daha da pisləşdirmək üçün, avqust ayında keçmiş işçilərdən birinin dediyinə görə, istehsalın özündən əlavə başqa bir böyük problem ortaya çıxdı, çünki 500 sapfir külçəsi birdən itdi. Bir neçə saatdan sonra işçilər öyrəndilər ki, menecer kərpicləri təmizləmək əvəzinə təkrar emala göndərib və əgər GT onları geri ala bilməsəydi, yüz minlərlə dollar itiriləcəkdi. Bununla belə, həmin anda aydın idi ki, sapfir sentyabrın 19-da satışa çıxarılan yeni “altılıq” iPhone-ların displeylərində yer almayacaq.
Bununla belə, Apple yenə də sapfirdən əl çəkmədi və Mesadakı sobalardan mümkün qədər çox almağa davam etmək istədi. Kreditorlara yazdığı məktubda o, sonradan GT-dən vəd etdiyi həcmin cəmi 10 faizini aldığını bildirib. Bununla belə, GT-nin əməliyyatına yaxın adamlar bildirirlər ki, Apple müştəri kimi özünü çox qeyri-sabit aparıb. Bəzən keyfiyyətsiz olduğuna görə bir neçə gün əvvəl rədd etdiyi kərpicləri qəbul edirdi və s.
Bitirdik, sındıq
Bu ilin sentyabr ayının ilk həftəsində GT Apple-a böyük pul axını problemi olduğunu bildirdi və tərəfdaşından son 139 milyon krediti ödəməsini istədi. Eyni zamanda, GT-nin Apple-ın 2015-ci ildən sapfir tədarükü üçün daha çox pul ödəməyə başlamasını istədiyi bildirilir. Oktyabrın 1-də Apple GT-yə ilkin 100 milyon dollardan 139 milyon dollar təklif etməli və ödəniş cədvəlini təxirə salmalı idi. Eyni zamanda, o, bu il sapfir üçün daha yüksək qiymət təklif etməli və 2015-ci il üçün qiymət artımını müzakirə etməli idi ki, bu zaman GT başqa şirkətlərə sapfir satmaq üçün də qapı aça bilər.
[do action=”citation”]GT menecerləri Apple-dan qorxurdular, ona görə də iflas barədə ona heç nə demədilər.[/do]
Hər iki tərəf oktyabrın 7-də Kupertinoda hər şeyi şəxsən müzakirə etməyə razılaşıb. Lakin oktyabrın 6-da səhər saat yeddidən az sonra Apple vitse-prezidentinin telefonuna zəng gəldi. Digər tərəfdən, pis xəbəri verən GT-nin baş direktoru Tomas Qutierrez idi: onun şirkəti 20 dəqiqə əvvəl iflas üçün müraciət etmişdi. Həmin anda Apple, yəqin ki, GT-nin artıq həyata keçirə bildiyi iflas elan etmək planı haqqında ilk dəfə eşitdi. GT-dən olan mənbələrə görə, onun menecerləri Apple-ın onların planını pozmağa çalışacağından qorxdular, buna görə də ona vaxtından əvvəl xəbər vermədilər.
Baş əməliyyat direktoru Squiller iddia edir ki, iflas üçün ərizə vermək və kreditorlardan müdafiə axtarmaq GT-nin Apple ilə müqavilələrindən çıxmaq və özünü xilas etmək şansı əldə etmək üçün yeganə yoldur. Məhz Squiller ilə icraçı direktor Qutierrezlə birlikdə bu ssenarinin uzun müddətə planlaşdırılıb-planlaşdırılmadığı da müzakirə olunur.
Top menecer, şübhəsiz ki, maliyyə çətinliklərindən xəbərdar idi və iflas elan edilməmişdən bir neçə ay əvvəl öz səhmlərini sistematik şəkildə satmağa başlayan GT-nin adı çəkilən iki məmuru idi. Qutierrez hər mayın əvvəlində, iyun və iyul aylarında səhmlərini satdı, Squiller daha sonra Apple kreditin son hissəsini ödəməkdən imtina etdikdən sonra səhmləri bir milyon dollardan çox qiymətə satdı. Bununla belə, GT bunların planlaşdırılmış satışlar olduğunu və tələsik, impulsiv hərəkətlər olmadığını müdafiə edir. Buna baxmayaraq, GT menecerlərinin hərəkətləri ən azı mübahisəlidir.
İflas elan edildikdən sonra GT səhmləri dibə düşdü və bu, şirkəti demək olar ki, bir yarım milyard dollar dəyərində bazardan sildi. Apple, sapfirlə məşğul olmağa davam etmək niyyətində olduğunu açıqladı, lakin onun kütləvi istehsalına yenidən nə vaxt əl atacağı və hətta bunun yaxın illərdə baş verib-verməyəcəyi hələ aydın deyil. GT Advanced Technologies işindən dərc edilmiş sənədlər onu narahat edə bilər və sapfir istehsalçısının faciəvi sona çatmasından sonra daha ehtiyatlı davranacaq digər potensial tərəfdaşlarla danışıqları çətinləşdirə bilər. Axı, Apple-ın mümkün olan ən az sayda məxfi sənədləri ictimaiyyətə çatdırmaq üçün məhkəmədə güclü mübarizə aparmasının səbəbi də bu idi.
Gözəl məqalə, buna görə təşəkkür edirəm.
Nə üçün onlar heç bir təcrübəsi olmayan sapfir fabriki açıblar və yenə də zərərli müqavilə ilə razılaşıblar? Şərtləri bəyənmirəm, qəbul etməyəcəyəm. Nöqtə. Apple-ın da zibil toplaması və ikinci dəfə etməməsi tamamilə başa düşüləndir. Müqaviləyə görə almalı olduqları sapfir qıt olan kimi, bacardıqlarından istifadə etməyə çalışacaqlar.
Super yazılıb. Mənim kimi maliyyə savadsızı üçün belə başa düşüləndir. Davam et, Ondřej :-)
BTW Apple birdən texnologiya həvəskarları və xeyriyyəçilərlə dolu günəşli bir şirkət kimi görünmür (qırmızı) (yaşıl) (göy qurşağı). Nəhayət, həmişə bizneslə bağlıdır..
Həqiqətən sadəlövh idin.
Biraz dağınıq..
Beləliklə, ümumiləşdirək: Mən kiməsə imza atacağam ki, mənim bacarmadığım bir şey istehsal etsin, onun üçün insanlar yoxdur.... Və bunu edə bilməyəndən sonra müqavilə bağlayacağım şəxs günahkar olan pis diktatordur?
Digər tərəfdən - mən istədiyim bir şeyin istehsalını təmin etməliyəm və görürəm ki, məşğul olduğum tərəfdaş çox möhkəm olmaya bilər. (Məsələn, qəzadan əvvəl rəhbərliyin səhm satışı ilə sübut edildiyi kimi) Apple-ın yanaşmasını tam başa düşürəm.
Ən vacib sual - iPhone-larda sapfir yoxdur, çünki GT-nin onu istehsal etməyə vaxtı yox idi, yoxsa sonda Apple bunu istəmədiyi üçün?
Bu “ölməyə gedəcəyik”, “mənfəət bizim olacaq” prinsipi gec-tez böyük problemlərə düçar olacaq.
1) təchizatçı Apple tərəfindən diktə edilmiş qiymətə istehsal edə bilmək üçün keyfiyyəti azaldacaq (iPhone 6 və digər Apple məhsullarının böyük hurda dərəcəsi ilə göstərilir)
2) imkanlar dolduqda tədarükçü onlara qazanc əldə etməyə imkan verən tərəfdaşlar (müştərilər) seçəcək və bərabər münasibətdə olacaq. Apple onu istehsal etmək məcburiyyətində qalmayacaq
3) bir neçə pis PR və bütün cazibə və fandom yox olmağa başlayacaq və satışlar onlarla% azalacaq
Bu böyük tullantı dərəcəsi nədir? Nə qədər %?
buna cavab vermək çətindir, çünki bildiyim qədər APPLE bu nömrələri dərc etmir, sadəcə ipPone.forum.cz saytına baxın, burada iP6 ilə bağlı təkrar şikayətlər istisna deyil - hətta 3-4 dəfə !!!
Mənim arqumentim budur... Yəqin ki, şərh etməyə belə dəyməz.
Mən bunu görürəm ki, həqiqət ortada bir yerdədir və hər tərəf bunu özləri üçün daha yaxşı işıqlandırır, lakin:
1/ oxşar şərtlər hər yerdə var...
2/ Apple, hələ heç kimin müəyyən edilmiş parametrlərlə istehsal etmədiyi bir şeyin inkişafı və istehsalı üçün sərmayə qoydu / pul verdi, bəs nə üçün GT-nin məsələn, Samsung-a sapfir satacağı ilə razılaşsınlar?
3/ keyfiyyət razılaşdırıldı və həcm razılaşdırıldı, yerinə yetirmək mümkün deyildi, buna görə də başa düşdüyüm kimi, Apple sapfirin ən azı yarısını almağa başladı
4/ hamı Apple-ı yenilikçi və inqilabi olmadığına görə danlayır. Mən bunu sapfirdə başqa bir inqilabın yüksəlib düşdüyü kimi görürəm, ən azı bu materialın böyük səthlərdə istifadə edilməsində, məncə, Apple ən azı Watch vəziyyətində, əgər işləmədisə, onunla bir şey etməlidir. bəlkə iPhone 6-da...
Təəssüf ki, məqalədə Apple-ın istehsal prosesinə müdaxiləsi, alətlər və bütün prosesin digər hissələri kimi əlavə məlumatlar yoxdur. Bilmirəm, burada başqa məqalədə yazılıb, yoxsa başqa serverdə, ancaq yarısı doğrudursa, bu, olduqca qəribə davranışdır. Yəni kimsə mənə müəyyən parametrlərlə və müəyyən vaxtda bir məhsul hazırlamağı desə, sonra o mənə deyirsə ki, mən bunu konkret prosedura uyğun hazırlamalıyam və mən də ona deyirəm ki, onun dediyi kimi etsəm, məhsul belə keyfiyyətli olmayacaq və mən onu vaxtında çatdırmayacağam və müştəri hələ də öz mövqeyində israr edir, bir şey səhvdir. Şəxsən mən bunu şübhəli hesab edirəm və nədənsə mənə elə gəlir ki, bəlkə bu, sapfir deyildi, ya da sadəcə sapfir idi. Bu, sadəcə olaraq, olduqca ifratdır və mən hiss edirəm ki, Apple bunu yaxşı etmək üçün çox da maraqlı deyil. O, Şəhər/Dövlətin özünün iştirakı ilə yanaşı, öz hesabına deyil, nəyisə sınamaq istəyirdi. Bəli, bu sadəcə fərziyyədir.
Sual budur ki, GT AT-a bu pulu kimin borc verdiyi. Apple varsa, bu, Apple üçün ikiqat fəlakətdir. Təkcə pul üçün deyil, həm də ona görə ki, indi hər kəs Apple-ın necə danışıqlar apardığını bilir. GT menecerləri satışdan qazanc əldə etdilər və Apple-a ehtiyacı olmayan işçiləri olan bir fabrik qaldı. Mən sadəcə başa düşə bilmirəm ki, onlar istehsal texnologiyasını mənimsəməmişkən nə üçün ilk dəfə 2000-dən çox soba tikiblər. Ola bilsin ki, bir il ərzində mən o şüşəni kifayət qədər miqdarda və münasib xərclərlə istehsal edə biləcəyəm və gələcək nəsil iPhone-larda sapfir şüşə olacaq.
Apple heç bir pul itirməyəcək, GTAT hamısını geri ödəməlidir. Borcu ödəmək üçün o, heç vaxt Apple-a məxsus olmayan sobaları satacaq. İndi hətta Apple işçiləri də qalmadı, hər şey onları işdən çıxaran GTAT-ın idarəsi altında idi.
Yaxşı, əgər GTAT müflis olduğunu elan edirsə, bu, bütün aktivlərindən daha yüksək borclara malik olmasıdır. Ocaqları ancaq kim alırsa, içərisində sapfir şüşə hazırlamağı bilmirsə, sata bilər. Həm də bu sobaların çoxu var. Bu qədər sapfir kimə lazım olar?
Hardasa oxumuşdum ki, işçilər işdən çıxarılmayıb və Apple işçilərlə birlikdə zavodu ələ keçirib.
Burada analitikin özünə baxıram..