Reklamı bağlayın

Kitabın çex dilinə tərcüməsi bir neçə həftəyə işıq üzü görəcək Lənətlənmiş imperiya - Stiv Cobsun ölümündən sonra Apple Stiv Cobsun ölümündən sonra Apple-ın necə işlədiyini və onun üçün işlərin necə getdiyini təsvir etməyə çalışan jurnalist Yukari İvatani Keyndən. Jablíčkář artıq nəşriyyatla əməkdaşlıq edərək sizin üçün əlçatandır Mavi Görmə qarşıdan gələn kitabın başlığı altında eksklüziv görünüş təqdim edir - "Niyar yarpaqları üzərində rəqs" adlı fəslin bir hissəsi.

Jablíčkář oxucularının da kitab sifariş etmək üçün unikal imkanları var Lənətlənmiş imperiya - Stiv Cobsun ölümündən sonra Apple 360 kron daha ucuz qiymətə əvvəlcədən sifariş edin və pulsuz çatdırılma əldə edin. Xüsusi səhifədə öncədən sifariş edə bilərsiniz apple.bluevision.cz.


2010-cu ilin noyabr ayının xırtıldayan səhəri sübh çağı iki boş avtobusun mühərrikləri boş bir korporativ şəhərciyin qarşısında guruldadı. Sürücülər sərnişinlərini gözləyərkən qarşıdan gələn avtomobillərin faraları dayanacaqda səhərin boz sərinliyini kəsməyə başladı. Apple-ın korporativ mədəniyyətinə xas olan öhdəliyi ilə səhər tezdən işə gəlmələr qeyri-adi deyildi. Lakin yüksək səviyyəli menecerlər bu dəfə başqa məqsədlə toplaşırdılar. Ofislərə getmək əvəzinə, avtobuslara mindilər, sərbəst söhbət etdilər və onlara qoşulmaq üçün başqa kimin seçildiyini görmək üçün pəncərələrdən diqqətlə baxdılar.

Onlar Monterey Körfəzinin cənubundakı kurortda Jobs-un ev sahibliyi etdiyi gizli korporativ tədbir olan Top 100 görüşünə gedirdilər. Apple yenicə daha yüngül və daha kiçik MacBook Air noutbuklarını satışa çıxarmışdı və şirkəti qarşıda böyük bayram satış mövsümü gözləyirdi. iPad və iPhone-un yeni versiyaları eyni vaxtda üzərində işləyirdi, ona görə də gündəlik işlərdən çıxmaq və Apple-ın gələcək strategiyası haqqında düşünmək üçün yaxşı vaxt idi.

Top 100 hadisə firmanın beyin etibarının bir hissəsini təmsil edirdi. Onlarla bağlı hər şey gizli saxlanılır və heç kimə bunu təqvimə yazmağa icazə verilmirdi. Siyahıya düşənlərdən dəvət barədə heç kimə danışmamaq və paxıllıq yaratmamaq xahiş olunub. Gizlilik tədbiri daha da arzuolunan etdi və şirkətin hər kəslə danışmaq üçün çox maraqlı və qeyri-adi şeylər üzərində işlədiyi təəssüratını gücləndirdi.

Əslində, məxfilik sadəcə bir fars idi. Yüzlərlə menecerin yoxa çıxmasının, xüsusən də tabeliyində olanların hazırlıq yardımına ehtiyacı olanda gözdən qaçması mümkün deyildi. Onların olmadığı müddətdə bəzi alt-üstlər hiyləgər "100-lük" toplantısı keçirdilər (Aşağı 100). Əsasən bu, təmkinli bir hadisə idi: nahar və ya bir neçə içki, qəlyanaltı və bir az istirahət. Getmək üçün sevimli yerlərdən biri BJ's Restaurant and Brewhouse idi, o qədər yaxın idi ki, işçilər onu özlərininki kimi düşünürdülər. Zarafatla onu IL7, yəni kompleksin qeyri-rəsmi yeddinci binası adlandırdılar.

Elit qrupun əsas tərkibinə Cook, Ive, mobil proqram təminatının rəhbəri Scott Forstall, marketinq rəhbəri Phil Schiller və iTunes rəhbəri Eddy Cue kimi Cobsun ən yaxın köməkçiləri daxil idi. Seçilmiş adların qalan hissəsi Jobsun prioritetləri ilə idarə olunurdu və ildən-ilə dəyişə bilər. Satış menecerləri böyük ölçüdə yan keçdilər, çünki Jobs onları əvəz edilə bilən kimi görürdü. Apple-ın mükafat qazanan reklamlarına cavabdeh olan TBWAChiatDay-ın kreativ direktoru Li Klou şirkətin bir hissəsi olmasa da dəvət edildi. Jobs hesab edirdi ki, Clow komandasının hazırladığı müasir və fərqli kampaniyalar Apple brendi üçün vacibdir. Intel-in icraçı direktoru Paul Otellini də konfransın bir hissəsinə qatıldı, AT&T-nin əsas əlaqəsi Qlenn Luri də oldu. Deyilənə görə, Jobs iştirakçıların qarışığını qarışdırmağı xoşlayırdı ki, siyahının ən azı üçdə biri görünməyən üzlərdən ibarət olsun.

Əvvəlki iştirak gələcək dəvət üçün zəmanət deyildi. Seçilmiş olsanız belə, dəvətiniz bir anda buxarlana bilər. Bir il, yeni iTunes meneceri artıq avtobusdan çıxarıldı. Bir neçə gün əvvəl yaxşı getməyən bir görüşdən sonra Jobs onu "axmaq" adlandırdı və bədbəxt adamın dəvətinin ləğv edilməsini əmr etdi.

Jobs Top 100-ün görüşlərini qeyri-müntəzəm və həmişə təxminən bir ay əvvəl çağırırdı. Bəzi illərdə iki, bəzilərində bir dəfə belə görüş keçirilmirdi. Bu görüşlərdə ilk dəfə olaraq Apple-ın ən böyük məhsul və xidmətləri daxili olaraq təqdim edildi. Əvvəlki tədbirlərdə iştirak edənlər Apple-ın pərakəndə satış strategiyası ilə tanış oldular və iPhone və iPad-ə ilk baxış keçirdilər. Bir il Jobs iştirakçılardan Apple-ın hazırladığı rəqəmsal musiqi pleyeri üçün ideyalar istədi. Həyəcanlı bir an idi, amma tezliklə həyəcan söndü.

İştirakçılar həvəslə iPlay və iMusic kimi adlar təklif etdikdən sonra Jobs dedi: “Bunların hamısı boşboğazlıqdır. Əlimdə olanlarla qalacağam”.

.