Amaya Toman Hətta Stiv Cobsun da - axırda hər kəs kimi - eniş-yoxuşları olub. Ondan şikayət etmək isə kifayət qədər cəsarət və ya özünü qoruma instinktinin olmaması tələb edirdi. Mac-in yaradıcılarından biri olan Jef Raskin, hər şeydən sonra buna nail oldu.
Fərqli fikirlər
1981-ci il idi və Macintosh layihəsinin yaradıcısı Cef Raskin o zaman Apple-ın baş direktoru Mayk Skota Stiv Cobs ilə işləmək barədə şikayətlərin ətraflı siyahısını göndərdi. Geriyə nəzər saldıqda, bu vəziyyət Böyük Partlayış Nəzəriyyəsindən kənar bir şey kimi görünə bilər, amma əslində bu, yəqin ki, asan bir iş deyildi - hər kəs üçün. Xatirəsində o, Cobsun idarəçilikdəki çatışmazlıqlarından, qulaq asmaqda acizliyindən və istəməməsindən və bir sıra başqa şeylərdən şikayətlənirdi.
Raskinin 1979-cu ildə üzərində işləməyə başladığı orijinal Macintosh konsepti 1984-cü ilin son məhsulundan çox fərqlənirdi. Raskin, sahibinin tələb və tələblərinə asanlıqla uyğunlaşa bilən mümkün olan ən portativ kompüter ideyasına sadiq qaldı. Raskinin vizyonuna görə, Mac sahibinin hazırda nə etdiyini avtomatik tanımalı, lakin müvafiq olaraq fərdi proqramlar arasında keçid etməli idi.
Jef Raskinin rədd etdiyi şeylərdən biri də kompüter siçanı idi - o, istifadəçilərin əllərini daim klaviaturadan siçana və yenidən geriyə aparması fikrini bəyənmirdi. Onun Macintosh-un son qiyməti ilə bağlı fikri də fərqli idi - Raskinin fikrincə, bu, maksimum 500 dollar olmalı idi, lakin o zaman Apple II 1298 dollara, "kəsilmiş" TRS-80 isə qiymətə satılmışdı. 599 dollar.
Photo Gallery
Titanların toqquşması
Raskin və Jobs arasında qarşıdan gələn Mac ilə bağlı mübahisə 1979-cu ilin sentyabrına təsadüf edir. Raskin Apple şirkətinin emalatxanasından sərfəli qiymətə kompüter çıxarmaq istəsə də, Jobs dünyanın ən yaxşı kompüterini hazırlamaq istəyirdi və qiymətə arxaya baxmadı. Raskin Jobs-a yazdığı məktubunda deyirdi: “Əvvəlcə bacarıqla bağlı cəfəngiyyatdır”. "Biz həm qiyməti təyin etməklə, həm də performansı təyin etməklə başlamalıyıq, eyni zamanda yaxın gələcəyin texnologiyasına ümumi baxışımız var."
Jobs başqa layihələrə keçdikcə mübahisə sanki xalçanın altına süpürüldü. Steve Lisa layihəsi, istədiyiniz qrafik interfeysi və siçanı olan kompüter üzərində işə başladı. Lakin o, 1980-ci ilin payızında "narahatedici təsiri" səbəbindən layihədən qovulmuşdu. 1981-ci ilin yanvarında Stiv Macintosh layihəsinə lövbər qoydu və burada dərhal hər şeyi öz əlinə almaq istədi. Lakin bu, təsirinin getdikcə zəiflədiyini hiss edən Raskinə heç də xoş gəlmədi və o zamankı müdiri Mayk Skota Jobsun mənfi cəhətlərinin hərtərəfli siyahısını göndərdi. İçində nə vardı?
- Jobs daim görüşləri qaçırır.
- Əvvəlcədən düşünmədən və pis mühakimə ilə hərəkət edir.
- Başqalarını qiymətləndirə bilmir.
- O, tez-tez "ad hominem" cavabını verir.
- “Ata” yanaşması arxasınca absurd və lazımsız qərarlar verir.
- Başqalarının sözünü kəsir, onlara qulaq asmır.
- Verdiyi vədlərə əməl etmir, öhdəliklərini yerinə yetirmir.
- O, "keçmiş kafedral" qərarlar verir.
- Çox vaxt məsuliyyətsiz və ehtiyatsızdır.
- O, pis proqram təminatı layihəsi meneceridir.
Məsələ ilə bağlı aparılan araşdırma göstərdi ki, Raskinin tənqidi heç də tamamilə kənarda deyil. Lakin Jobs həm də Raskinin baxışları ilə ziddiyyət təşkil edən bir sıra faydalı ideyalar irəli sürdü. Növbəti ildə Jef Raskin nəhayət bir sıra Apple işçilərini tərk etdi, CEO Mike Scott daha əvvəl ayrıldı.
"Raskinin vizyonuna görə, Mac sahibinin nə etdiyini avtomatik tanımalı, lakin müvafiq olaraq fərdi proqramlar arasında keçid etməli idi."
Həmin cümlədə “tək deyil” və “həm də” sözləri yoxdurmu? Düşündüm ki, o zaman daha az axmaq olar. :)